生产与运作管理试卷及答案.pdfVIP

课程名称：生产与运作管理考试时间年月日

专业年级学号姓名

题号一二三四五总得分

得分

2分，共

1．（B）是缩短生产周期的重要方法

A．串行生产B并行工程C柔性生产D定制生产

2．成组生产单元按零件组的（B）选择设置。

A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小

3．（B）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计

4．（C）是企业基础定额之一。

A产量定额B工时定额C劳动定额D库存定额

5．直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D）

A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间

6．运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）

A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计

7．企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性D工艺性

8．在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）

A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间

9．生产运营等经济活动中的项目是指（A）

A周期性的活动B经常发生的活动C一次性的活动D不经常发生的活动

10．生产控制的基本程序中不包括（C）

A控制目标B测量比较C控制决策D实施控制

11．进度控制的最终目标是（D）

A销售进度B工序进度C投入进度D产出进度

12．加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（B）的改进。

A组织改进B生产流程C产品结构D员工技术

13．供需结构严重失调的主要原因是（B）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力

薄弱。

A市场反应迟钝B企业技术改造C生产效率低D库存不足

14．产品开发的动力来源于两个方面：需求的拉动和（B）。

A市场的推动B技术的推动C资金的支持D人才的支持

15．影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（A）。

A生产规模B物料价格C人员工资D制造费用

得分评卷二、多项选择题（每题2分,共20分）。

人

1．制造业通常有（AB）两种生产组织形式。

A工艺专业化B产品专业化C成组化D客户定制

2．流水线的设计包括（BD）

A产品设计B技术设计C工艺设计D组织设计

3．在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（AB）

A稳定性B变动性C持续性D平均性

4．流水线是在（AD）的原理上发展起来的。

A作业标准化B成本标准化C工艺标准化D分工

5．成本控制一般可以从（BD）两个角度考虑。

A工艺设计B成本形成过程C组织简化D成本费用

6．ERP是一个集（ABCD）为一体的综合应用管理体系。

A组织模型B企业规范C信息技术D实施方法

7．执行企业生产物流计划的方法有（ABC）。

A内部经济合同B计划主导C定额承包D按需实施

8．产品竞争力主要体现为产品的（ABD）

A性能B质量C产量D价格

9．影响企业选址的自然资源因素包括（ABCD）

A土地资源B气候条件C水资源D物产资源。

10．影响企业选址的社会资源因素包括（ABCD）

A劳动力资源B基础设施条件