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目录

一、精装修合理化建议2

1、创优计划2

2、样板制度的应用2

3、材料运输问题3

4、对工期影响较大的材料实行重点控制3

5、加强对强、弱电系统的整合4

6、卫生间防水保护4

7、工程资料管理办法5

8、图纸资料14

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一、精装修合理化建议

1、创优计划

我们一定会付出最大的努力去实现对业主的承诺，将本工程列为公司的重

点工程，我公司有信心也有能力向贵方交付一个精品工程。具体创优保证措施

如下：

1、成立项目创优领导小组

创优领导小组由公司副总经理总策划，组长由总工程师担任，项目经理任

副组长，主要成员由项目技术负责人、现场组长，并有明确的职责和工作内容

划分。

总策划职责：工程创优工作的整体部署及协调工作。

组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进

行监督、总结。

2、实行严格的质量考核和质量否决制

除了公司有一整套成熟的项目质量保证程序和实施手册外，根据工程的不

同阶段，公司都要指导项目经理部制定项目质量计划、创优计划，与项目经理

部共同研究制定对每一阶段质量控制重点和难点的保证措施，并进行动态的综

合考评和考核（包括实体质量、ISO9000质量体系运行、技术保证资料等），实

行质量否决制，考评结果以红头文件形式在全公司通报。

2、样板制度的应用

在装饰装修工程中，设计与施工之间一直是装饰装修施工中的矛盾。两者

之间的矛盾主要体现在施工和装饰效果两方面。

在装饰效果方面，色彩与色彩的搭配、色彩与造型的搭配、造型的突出等

在设计效果图表现的很协调，但实际施工后由于光线、角度的不同表现出的效

果与设计效果图出入很大，达不到预期的效果，因此在大面积施工之前一定要

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做出样板，由甲方、设计方、总包、监理单位参加会审确认。如果不做样板就

大面积施工，达不到原设计效果，有返工重做的可能，给施工单位、甲方带来

很大损失。

在施工方面，主要涉及到施工的可行性、施工的操作性、施工的安全性等

方面。新造型、新设计表现在图纸上的设计方案理论上是可以施工的，但结合

到实际现场的结构状况就不同了，就会出现无法施工、施工难度大、安全隐患

大的情况。因此在大面积施工前，先做出样板进行讨论研究，在施工成本、难

易程度上是否可行。

因此，“样板”制度在施工过程中是非常重要的。工程量大、有代表性的工

程在施工之前，必须做样板经过甲方、设计方、监理单位的确认后在进行大面

积施工。

本标段相同做法的部位非常多，面积很大，所以在大面积开展施工前先做

施工样板，具体施工样板的位置由甲方、监理确定。

3、材料运输问题

由于本工程属于高层施工，电梯使用极大，各单位人员及货物运输量非常

多，如何合理使用好电梯将对工程工期的保证影响极大。因此我方建议如下:

1.建议将客货电梯分离，货梯不进行人员的上下运输，保证货梯的使用专

一。

2.建议电梯按照施工单位划分运输时间段，设专人进行管理，可以减少电

梯运输过程中的混乱，提高电梯的使用率。

3.建议夜间使用电梯运输沉、重的材料，如水泥、砂子可以减少因搬运困