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钢构吊装后未及时固定存在安全隐患检讨书--第1页
钢构吊装后未及时固定存在安全隐患检讨书
X市城乡建设委员会:
根据市建筑管理处下发的《执法检查责令停工改正通知书》-【X
建停(管)XXXX第号】要求,针对工程当前施工现场的实际情况和安
全生产的基本现状,以X事故为教训,XXXX年X月XX日我公司立即
组织相关人员成立安全隐患整改领导小组,全面负责整改工作的方案
制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。具体整改工作汇报如下:
安全隐患整改领导小组组长由分公司安全负责人担任,成员为项
目经理、生产经理、项目安全负责人、项目技术负责人、安全员。
安全隐患整改领导小组成立后,马上召开项目部管理人员会议,
统一思想,提高认识,阐明意义,明确这次安全隐患排查整改的任务、
要求、目标,并进行了具体的分工和布置,要求对施工现场进行全面
彻底检查,不留死角,对排查发现的问题立即采取措施加以整改。
在进行安全隐患整改之前,召开了项目部全体职工会议,着重讲
了这次安全隐患整改的重要性,必须全员提高安全防范意识,重新学
习了国家、各级政府有关安全生产方面的法律和法规,重新学习了公
司、分公司、项目部关于安全管理的各项规章制度,着重讲了进入施
工现场应遵守的纪律,应规范的个人行为,正确使用安全防护用品的
方法,每个人都应以X.事故为教训,高度重视安全生产,严格按操
作规程施工,坚决绝堵各种违
章施工行为。深刻认识到安全生产的重要性,要求做到天天讲安
全,人人讲安全,明白一时大意就出问题,真正认识到不怕一万,就
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怕万一,安全工作实在太重要了的硬道理。
安全隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后,立即组织人员
针对现场的实际情况,进行隐患排查,找出存在问题,布置整改内容,
确定整改时间。具体的安全隐患检查整改工作是从以下七个方面开展
的。
一、安全管理方面
1.进一步落实安全生产责任制,明确项目部管理人员安全生产责
任制考核标准,做到人人有责,奖惩分明。
2.进一步明确管理目标,进行安全责任目标分解,制定责任目标
考核制度,认真落实安全责任目标考核办法。
3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、
针对性,规范审批程序,杜绝形式主义。对照方案中制定的安全技术
措施,着重检查落实的情况。
4.加强分部、分项工程的安全技术交底工作,结合本工程特点,
做到安全技术的内容和措施针对性强,切实可行,并跟踪检查安全措
施落实的情况,随时纠正施工中不规范的行为。
5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实,对每
次检查出的安全事故隐患,整改时做到定人、定时间、定措施。
6.进一步完善安全教育制度,新进场工人必须进行三级安全教
育,交换工种前必须进行安全教育、交接班记录。管理人员均必须按
照规定进行年度培训,专职安全员按规定进行年度培训考核,考核不
合格者不准上岗。
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7.进一步狠抓班前安全活动制度的落实,并要求带班人员认真做
好班前安全活动记录。
8.加强特殊工种的培训管理工作,杜绝无证上岗现象。
9.进一步加强现场安全标志的布置和维护,并根据施工进度及时
补充安全标志,确保施工过程中施工现场始终保持浓厚的安全生产氛
围。
二、文明
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