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附件7:
月度施工计划编制管理办法
为加强月度施工计划管理,规范编制流程,提高编制质
量及准确性,特制定本办法。
第一章总则
第1条凡属铁路总公司、铁路局管理的铁路营业线施
工项目及邻近营业线A类和B类需纳入营业线施工管理的项
目,均须列入路局月度施工计划。
第二章月度施工计划申请提报规定
第2条为强化月度施工计划的专业化管理,各单位提
报施工项目必须符合实际,施工计划申请编制前,必须做好
施工现场调查,使施工计划申请与现场密切衔接,要进一步
理顺结合部管理程序,设置专人管理,与施工现场对接。在
施工计划申请的提报、审核、编制、下达、实施等主要环节
中,具体工作人员必须对施工计划申请与设备技术资料逐项
进行复核。
第3条严格施工计划申请编制人员的考核任用。选拔
素质高、技术业务能力过硬、责任心强的人员担当施工计划
申请的编制工作,并保持工作人员相对稳定。施工计划申请
编制人员要了解本单位设备情况,掌握设备技术资料和施工
组织设计文件,熟知施工作业的基本程序、要点和安全注意
事项,保证施工计划申请的编制质量。
—1—
第4条加强施工计划申请管理的组织领导。各单位主
要领导要把施工方案管理摆上重要的议事日程,纳入安委
会、施工预备会进行专题研究部署,对施工方案的现场调查、
编制、审核、提报等重点流程亲自组织,负起领导责任。
第5条严格责任追究。对各级审核、检查发现的施工
计划申请编制、提报中存在的问题,各单位要高度重视,认
真分析,严格追究相关人员的责任。
第三章施工计划申请的审核制度
第6条月度施工计划申请向路局主管业务处提报前,
须经主管副段长组织编制人员、审核人员、施工负责人等相
关人员参加,召开专题会议对本单位编制的施工计划申请和
会签的外单位施工计划,进行逐项、全面审核,确认无误后
方准按规定上报。
第7条路局主管业务处对各施工单位提报的月度施工
计划申请项目要逐项、逐条进行认真审核,严格把握技术条
件和安全标准。
第8条路局主管业务处须于每月11日前由主管副处长
(总工程师)组织召开系统施工计划申请审核会。各施工单
位汇报施工计划申请的编制情况,审核安全协议、会签单位
是否齐全、重点施工项目及需路局协调解决的问题等事项。
同时判定邻近营业线A、B类施工类别、等级及是否纳入路
局月度施工计划等。
—2—
第四章月度施工计划的审批、编制
第9条月度施工计划执行“会议集中”编制制度,每
月12-22日路局调度所(施工办)组织各相关单位编制次
月施工计划。
第10条月度施工计划表(附件6)14栏内容填记、
审核、责任划分
1.编号栏:由施工单位负责填记,调度所(施工办)
统筹排列。
2.施工等级栏:施工单位提报月度施工计划申请时,
由施工单位按施工等级规定填记,主管业务处负责审查,初
步确定施工等级,Ⅰ级施工由路局施工协调组审定,Ⅱ级施
工由路局月度施工计划编制会议审定,Ⅲ级施工由主管业务
处审核后确定。
填记说明:以罗马数字“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”填写,邻近营业
线A、B类施工确定施工等级后,应在罗马数字后加(A或B),
临时固定慢行处所不标记施工等级。
3.线路栏:由施工单位填记,主管业务处及工程项目
管理机构负责审核。
填记说明:只准许填记LKJ规定的线路名称,多线交会
地段必须填全线路名称。
4.行别栏:由施工单位填记,主管业务处及工程项目
管理机构负责审核。
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填记说明:填记“上、下、单、上下、甲、乙、A、B、
甲乙、AB”(不涉及正线时不填)。
5.施工项目栏:
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