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物业开展我为公司科学发展建言献策

活动方案

Propertydevelopment:suggestionsandsuggestionsforthesci

entificdevelopmentofthecompany

汇报人：JinTaiCollege

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物业开展我为公司科学发展建言献策活

动方案

前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处

理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特

点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑

修改及打印。

为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，力求活动取

得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，

切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正

调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开

展“我为公司科学发展建言献策”活动。具体方案如下：

一、指导思想

“我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实

践科学发展观活动，实现科学发展，“转变作风、狠抓落实”

中的一个重要组成部分和关键环节，“我为公司科学发展建言

献策”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，以“转

变作风、狠抓落实”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，

以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”

为实践载体，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐

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小区，创新服务促进科学发展”主题，着力转变不适应、不符

合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展

的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，坚持倾

听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工

建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新

台阶。

二、基本原则

1、领导重视、组织到位。

2、宣传发动、积极引导。

3、形式多样、富有成效。

4、发扬民主、求真务实。

5、统一部署、稳步推进。

三、组织机构

“我为公司科学发展建言献策”活动领导组：

组长：

成员：

下设办公室

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主任：

成员：

四、具体安排

活动时间：4月7日—5月10日，分四个阶段实施。

1、宣传发动阶段（4月8日——13日）：召开全体员

工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门

搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的热情。

2、征集问题与建议阶段（4月14日——28日）：全

体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题

与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时

前交领导小组办公室。

3、分类归纳阶段（4月29日——5月4日）：活动

领导小组办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成

《员工建议摘要》，上报领导小组研究。

4、反馈意见阶段（5月5日——10日）：通过召开会

议、下发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见

进行反馈。

五、活动内容：

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围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议：

一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见

等形式，确立工作思路。同时，重点广泛征求在以下几个方面

的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，

在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物

业服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方

面，在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。

二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配

合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；

各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。

三是转变作风、提升服务效能方面：包