加强企业财务风险管理.doc

江苏省农村实验区自学考试毕业论文

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浅谈如何加强企业财务风险管理

[摘要]：财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险決策。本文以财务风险作为一种会计信号,详细阐述了企业财务风险管理在会计工作中的必要性,要求企业经营者要进行经常性的会计财务分析,及时防范财务危机,进行科学的财务风险决策。

[关键词]：财务危机，财务风险，预警分析

HowToEnhancetheManagementoftheCorporationFinancialRisk

Abstract:Financialriskisasignalthatcanreflecttheoperatingsituationofthecorporationcomprehensively.Itdemandstheexecutivesofthecorporationsshouldusuallyconductfinancialanalysis,avoidthefinancialcrisis,establishthefinancialearly-warningsystemandindexes,makesuitablefinancialriskdecision.

Keywords:Financialcrisis.Financialrisk.Early-warningsystem

前言

随着市场竞争不断加剧,国际市场经济形势风云变幻,企业面临着多方面的竞争和压力,要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,必须广泛收集财务信息,加强财务风险管理,因为财务风险是现代企业竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育尚不健全的条件下,更是不可避免。改革开放30多年中,中国企业大量崛起又纷纷倒闭,有关专家戏称为“各领风骚三五年”。企业倒闭大多是因为企业资金链断裂,这不能不发人深省。随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐进入了以财务管理为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理已经成为企业管理的核心,而财务管理中最重要的一个环节就是对财务风险的控制。

一、从微观企业收益状况考察财务危机

近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。

首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益．其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益．如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号，这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益，经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三层次收益均为盈利，则是正常经营状况。

二、企业财务风险形成的主要原因

财务风险是企业经营管理过程中的必然产物,存在于财务管理工作的各个环节。随着国际经济一体化及资本市场全球化进程的推进,企业理财环境也发生了改变,企业的财务管理系统出现了一些对环境变化的不适应,导致了财务风险的加剧。所有的企业均处于复杂多变的经营环境中,其财务风险产生的原因也千差万别,既有宏观和微观的原因,也有内部和外部的原因,但均与企业的生产经营密不可分。

（一）企业财务管理者对财务风险认识不足

如前所述,企业财务风险的最主要特征就是客观性,只要企业开展经营活动,就必然存在着财务风险。目前,我国的财务管理人员的综合素质还不是很高,掌握的技能还很有限,受传统的财务管理模式的影响很深,对财务风险的客观性还认识不足,缺乏风险意识。企业有些领导也片面地认为只要控制好现金流,就不会产生财务风险。企业在进行财务决策时仅凭主观臆断,缺乏科学性,单单以增加销量、提高市场份额为目的,无限度地大量赊销,使企业应收账款总额大幅度增加。同时，很多企业在赊销过程中,缺乏完善的应收账款管理制度,对客户的信用等级评价不严格,造成大量应收账款长期无法收回直至成为坏账,形成财务风险。

（二）举债规模过大,资金结构不合理

根据企业经营过程中资金的来源不同,可以把企业资金分为自有资金与负债资金；根据企业资金使用时间的长短不同,可以把资金分为长期资金与短期资金。通常,企业在构建自身的资金结构时,应充分考虑自有资金