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文件编号：TP-AR-L6183
电仪车间管理制度及考
核规定正式样本
ThereAreCertainManagementMechanismsAndMethodsInTheManagementOfOrganizations,AndThe
ProvisionsAreBindingOnThePersonnelWithinTheJurisdiction,WhichShouldBeObservedByEachParty.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
内部管理系列|INTERNALMANAGEMENT编号：TP-AR-L6183
编订人：某某某
审批人：某某某
电仪车间管理制度及考核规定正式
样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、
管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容
可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、管理制度
1、车间各工段、班组，必须层层加强劳动纪律
的教育和管理，严格考勤，严格检查。
2、员工必须严格遵守劳动时间，按规定上、下
班，不得迟到早退、无故旷工，充分利用工作时间提
高工作效率。
3、必须坚守工作岗位，在工作时间严禁串岗、
混岗、睡岗、脱岗、干私活，更不允许喝酒及干与工
作无关的事。
4、根据工作需要服从分配和管理调动，按时报
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内部管理系列|INTERNALMANAGEMENT编号：TP-AR-L6183
到上岗。
5、员工应遵纪守法，积极维护正常工作、生产
秩序，不得无理取闹，聚众闹事，打架斗殴。
一、考核规定
奖励：
1．积极主动完成份外的抢修工作，使生产减少
损失的员工。视情况给予奖励。
2．发现设备重大隐患和对安全隐患及时上报并
积极处理的
员工，视情况给予奖励。
3．积极提出来合理化建议并己实施及小改，小
改革成果显
著的员工，视情况给予奖励。
4．积极主动修旧利废价值在百元以上者，按5%
奖励。
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内部管理系列|INTERNALMANAGEMENT编号：TP-AR-L6183
5．敢于向坏人坏事做斗争，维护国家，集体财
产者，
视情况给予奖励。
6．积极主动参加宣传报导工作和公司各项竞赛
并取得荣誉者，视情况给予奖励。
7．创建文明先进班组的单位，视情况给予奖
励。
处罚:
1：员工每迟到、早退一次，各罚款20元，无故
不上班者视当日为旷工，并罚款100元。
2、员工上班时间串岗、混岗、睡岗、脱岗、干
私活每发现一次罚款20元，喝酒、打游戏、看影视
每发现一次罚款100元。
3、员工不服从车间安排的工作和管理调动，经
教育还不能接受的，退回综合办公室，本车间永不录
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内部管理系列|INTERNALMANAGEMENT
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