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疾控中心仪器设备管理之我见
鉴于疾病预防控制工作范围的不断拓展,疾控中心所面临
的挑战也变得越来越严峻。在疾病预防控制工作体系当中,
卫生检测作用显得极为重要。由于医疗仪器设备的管理出现了
多元化之态势,导致医疗仪器设备管理已不仅仅是一项较为简
单的财物管理工作,而是一项极为复杂的系统性工程。其检测
结果是否准确,除了和检验专业人员的能力水平息息相关之
外,仪器设备的有效性与可靠性同样是不可缺少的,可见,
强化疾控中心仪器设备管理显得极为必要。
1疾控中心仪器设备管理现状
1.1管理制度存在缺陷
一些疾控中心的仪器设备管理制度纯属纸上谈兵,难以落
实到位,造成管理工作漏洞多多,一些科室未能设置仪器设备
管理人员的岗位,而一些使用仪器设备的人员没有经过培训,
尚不熟悉仪器设备的管理制度,导致其管理意识较为淡薄,
一部分仪器设备使用者未按规定使用和维护仪器设备,造成仪
器设备的故障率急剧提升等。
1.2管理人员素质亟待提升
因为仪器设备管理人员的重视程度不够和工作态度不积
极,甚至规避个人的管理职责,造成一部分仪器设备操作者只
懂得依据操作手册来简单地操作仪器,却不指导仪器的工作运
行原理及
其性能,如果平时维护保养不到位的话,就会造成一部分仪器
设备在正常的使用期限内都难以进行工作。
1.3仪器设备档案信息有待健全
仪器设备档案作为设备管理当中的重要组成部分,涵盖了
仪
器设备从采购申请一直到报废为止的全部资料,其建立能够反
映出仪器设备的各项参数、性能以及完好状态等丰富的
从而
信息,帮助使用者了解仪器设备的运行状况,保障检测
数据的真实、准确。一些仪器档案因为人员变动等因素没有建
档或者虽有建档但资料不全,导致仪器设备的运行状态信息大
量缺失。
2加强疾控中心仪器设备管理的有效措施
2.1形成疾控中心仪器设备管理体系
要形成仪器设备管理体系,就应当大力推行分级管理负责
制。仪器设备管理由分管领导、设备管理科室与使用科室等共
同负责。设备科是负责设备直接管理的部门,主要是在分管领
导的领导之下,负责管理本单位仪器设备的购置、使用与维
修、管理等,为此应当配备足够的管理人员与技术人员。使用
科室使设备管理的二级单位,主要是在科主任的领导之下,
由专人负责本科室仪器设备的申购、审批、购置、建档、使
用、维修、报废等全面管理,并做到定期和设备科开展核对。
2.2注重疾控中心仪器设备管理的规范化建设
仪器设备管理是系统化与动态化的过程,应当立足于制度
管理,使整个工作有序化、任务明确化、责任清晰化。在设备
管理
之中,应当规定科学规范的程序,让设备管理的各环节均做到
有章可循。在采购设备时,应建立起仪器设备计划管理制度、
仪器设备采购管理办法、仪器设备验收制度、仪器设备档案
管理制度等各项管理制度,从而避免由于盲目决策而造成的资
金浪费。同时,要逐步建立起仪器设备财产清查制度、仪器
设备报废管理制度、仪器设备调拨管理制度等规定,从而防止
资产的浪费与流失。
2.3开展仪器设备管理人员的管理教育
在仪器设备管理中,人员是最根本的要素。要通过建立
激励机制,不断激发出管理人员的责任心,并对工作表现优秀
的员工作出奖励,对表现不佳的员工开展戒勉谈话,严重的
应追究其责任。要定期开展检测人员与管理人员的业务培训,
不断提高技术人员的素质。在购买大型仪器设备时,应当要
求生产厂家派出专业技术人员对操作者进行培训,使其能够熟
悉仪器设备的性能与工作原理,解决简单的故障,并依据仪
器设备之性能开展定期维护保养。例如,常用仪器设备在使用
之后应做到防尘、防污,对于光学类仪器,应做到每周至少通
电一次实现防潮与防霉,对于一些有防潮部分的仪器设备应在
其内放置干燥剂并定时进行检查更换。
2.4着力提高仪器设备的经济效益
各家单位除了加强日常设备维护管理之外,还应当建立起
医疗设备档案。设备科室与财务科室应当分别从医疗设备的物
质形态与价值等内容建立起仪器设备档案,要从设备的采购进
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