10KV变配电室技术标书.pdf

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变配电室

技术标书

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一、工程概况

本工程计划工期为:

计划开工日期：2018年4月10日00:00。

计划竣工日期：2019年1月4日00:00。

工期总日历天数：270日历天。实际开工日期以招标人书面通知为准。

二、工程进度保证措施

本工程项目具有工程结构与工艺技术复杂、及涉及相关专业多等待点，因此工程进度所受到的影响

因素较多，如何控制不利因素所带来的影响，实现对进度有效控制，是本项目工程管理过程中必

需解决的问题。从影响电力工程施工进度的因素进行分析，有针对性的提出一些控制措施。

由于本工程项目具有工程结构与工艺技术复杂及涉及相关专业多等待点,决定了工程建设进度将受

到许多因素的影响。如:人为因素、技术因素、设备材料因素、资金因素、天气因素,以及其他自

然与社会环境等方面的因素。按其产生的根源划分,可分为建设单位、设计单位、施工单位、设备

供应、监理单位、社会环境、自然环境等影响因素。

1影响施工进度的因素

1.1建设单位的影响因素

项目管理人员不能及时协调和处理工程中出现的问题，致使各单位配合上出现矛盾，不能按预定进

度计划完。

对工程涉及运行设备停电考虑不足，对影响施工的运行设备不清楚;与调度部分沟通不够，不掌握

设备停电计划，对工程各类停电、通信方式、系统调试等工作安排不当给工程进度带来的影响。

建设单位资金支付周期较长，不能及时向施工单位按合同约定支付工程款等带来的影响。

1.2设计单位的影响因素

设计单位为项目设计配置的设计人员不合理，不能满足要求，造成不能按设计交付计划的约定时间

提供施工所需的图纸，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题。

设计人员水平参差不齐，设计各专业之间缺乏沟通,图纸审核程序不规范，图纸会检工作不认真，

造成工程设计质量不高，设计内容不足,各专业之间出现设计矛盾,图纸的“缺、漏、碰、错”现象

严重，导致设计变更大量增加。

设计对施工的可能性未考虑或考虑不周，未与现场结合，脱离实际，对工程带来的影响。

设计深度不够，造成提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障

碍。

1.3施工单位的影响因素

施工单位管理水平低,经验不足，施工项目部管理不能满足施工需要，施工组织不力，施工进度计

划不合理，采用的施工方案不得当，致使各工种、各专业、各工序的配合上出现矛盾，无法按进

度计划执行。

施工人员技术人员水平低、人数少，不了解规范要求，技术交底不到位，自检不到位，出现返工

现象，给工程带来发生各类质量缺陷或事故的影响。

施工单位安全管理不到位，人员安全意识淡薄，安全投入不足，施工单位的安全文明施工策划未严

格执行，造成施工现场发生各类安全隐患、事故给工程进度带来的影响。

工程进度安排考虑不充分，施工单位投入不足，人员组织不得力，尤其在收麦、收秋等时节和春节

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期间，现场劳务承包单位劳动力较少，或施工机械供应不足带来的影响。

施工用供水、供电设施及施工用机械设备频繁出现故障，临时供电、供水工程相关手续办理和实施

不及时，供应量不足，给工程带来的影响。

施工单位材料采购供应环节不规范，库房管理混乱，检验制度执行不力，造成施工材料采购周期长，

供应不及时，采购材料的质量不能满足施工要求。

施工单位实力弱，垫付能力差，资金管理程序不合理，施工单位自有资金不足资金安排不合理，无

法支付相关费用等带来的影响。

1.4设备供应的影响因素

设备材料厂家生产任务饱满，生产能力有限;技术能力不足，外协产品较多，无能力按要求供货;

设备超重运输时间过长，给工程进度带来的影响。

技术协议不完善，存在漏洞，设备厂家未按技术协议要求生产设备或制少配件;设备生产过程中质

量管理缺位，存在质量问题;设备包装、存储、运输及二次搬运不当造成设备破损和丢失，给工程

进度带来的影响。

1.5社会环境的影响因素

国家或地方重大节日或活动，迎峰度夏等特殊时期或重要单电源用户，造成电网停电困难给工程实

施带来的影响。

线路施工通道协调、赔偿难度大，赔偿标准偏低，政府支持