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深圳平安保险公司的SWOT分析

作者：佚名文章来源：本站原创点击数：4812更新时间：2003-3-26

深圳平安保险公司是国内综合性金融保险机构。该公司主要业务范围是产险与寿险，种类

广泛，国内涉外保险业务均有开拓。服务宗旨是广泛，国内涉外保险业务均有开拓。服务宗旨是开拓保险，承担社会风险，稳定企业经营，

安定人民生活，实行防灾补损，保险经济发展安定人民生活，实行防灾补损，保险经济发展，服务准则是，服务准则是客户至上，信誉第一，服务热

情，手续简便。情，手续简便。平安在保险业是一个先行者。这种先行，也许是继承了其母体—招商局蛇

口工业区勇于创新的优良传统。依靠在保险业的先行一步，平安取得了保险界内众多的辉煌，

包括在大陆寿险市场上不菲的市场占有率，品牌知名度，一个保险业MBA学校的神话。同

样，随着大量的国际人才的登陆，平安与在美国建厂的海尔并列成为中国企业国际化的旗帜，

董事长兼CEO马明哲也步入与张瑞敏、柳传志这些中国重量级的企业家列在一起的辉煌。

随着中国入世，市场改革，体制革新，经济发展，平安保险公司迎来了二次创业的机会，摆

在全公司眼前的道路虽是曲折，而又是光明的。

机会与威胁并存，优势与劣势竞舞。

WEAKNESSES

从与其它保险公司的对比中，我们可以看到平安存在的相对弱势。

中国人寿保险公司是目前中国大陆最大的商业人寿保险公司。2002年末，公司总资产达到

3013.94亿元，较年初增长36.4%。2002年，公司实现保费收入1287.19亿元，同比增长58.3%，

占有市场份额56.59%。而相对的，平安2002年全年公司保费收入共618亿元。年末总资产

超过1400亿元。从另一方面，中国人寿保险公司的市场份额优势在它上海分公司的总经理

在致辞中也得到充分体现：“作为上海寿险市场上唯一的国有寿险公司，多年以来，中国人

寿上海市分公司一直不遗余力地为上海市的改革开放,为上海一千三百万市民的生活安定保

驾护航；我们把保障和关爱带给了千家万户。”

平安虽然是一个综合性比较强的金融集团，但毕竟以保险业为主，所以对比中国人寿的市场

占有率，平安处于明显的下风。

相对中国太平洋保险（集团）股份有限公司，平安同样注重社会公益形象，重视公益活动。

但它的活动却不像太平洋的那样能做到利益声望双丰收，甚至比对品牌声望的提高都有所不

如。

在平安的主页列举了以下几项公益活动：

平安热心公益事业，积极承担社会责任。早在1993年10月，平安就成立了捐助希望工程基

金会。迄今为止，平安共投资500多万元，在全国22个省市援建了27所希望小学。

1998年，长江流域大范围发生洪涝灾害，平安全系统员工自发为洪区捐款捐物，共募集善

款245万元，衣物近两万件。

2000年10月，平安出资124万元支持万元支持三北三北防护林建设；2002年8月，平安向中国红十字

总会捐赠价值1000万元的捐血车，并创办并创办平安爱心捐血银行平安爱心捐血银行，发动全系统30万员工参与

红十字的爱心事业。

对应太平洋则有以下几项：

2000年3月17日，公司向现在新疆各地工作的724名援疆干部赠送团体人身意外伤害保险

和附加团体人身意外伤害医疗保险，总计保险金额1.55亿元。此后，凡是全国各地援疆干

部都可获得这一保险保障。9月，援疆干部李春生不幸殉职，太保公司给付了身故保险金20

万元。

公司积极支持国家体育事业，分别为参加第25届、第27届奥运会，第12届、第13届亚运

会的中国体育代表团免费提供人身意外伤害保险。公司承保了第27届中国体育代表团财产

及人身保险，保险金额为1.6亿元。

2001年1月21日，公司向准备横渡南极法尔滋海峡的大连市民王刚义捐赠人身意外伤害险，

保险金额高达200万元。3月，王刚义专程来到太保公司，感谢太保公司为他挑战南极冰海

提供保险保障，并认为成功的一半应归功于太保公司。

显然太平洋以它特有的专项保险方式，在得到舆论关注与赞赏的同时，获得了良好的经济效

益。这点也是平安没能做到的。

中国入世已定，平安与国内其它保险公司一样，将面对国外同行的冲击。美国友邦保险有限

公司，三星火灾海上保险公司等已在国内站住了脚跟，并以主险或储蓄险为主，附以附加险

的方式向国内公司已有的阵地发起冲击。而由于中国银行利率较欧美日的利率低不少，所以

难以大范围的推广这一方式。

THREATS

作为中国保险家族主要的一员，平安保险也同