2023年度(CPA)注会考试《公司战略与风险管理》近年真题汇编及答案.pdfVIP

2023年度（CPA）注会考试《公司战略与风

险管理》近年真题汇编及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源

于专业投资机构的投资。经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期

开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在

市场规模等因素尚存在不确定性。从财务战略角度看，目前兆兴公司经

营风险与财务风险的搭配是（）。

A.低经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与高财务风险搭配

C.高经营风险与低财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

2.2018年起，C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐，相较于大瓶装，

更小的包装有利于满足人们“少喝一点更健康”的需求，由此当季销量增

长了10％。从密集型战略的角度来看，上述案例中C公司运用的战略

是（）。

A.产品开发战略B.市场营销战略C.市场开发战略D.市场渗透战略

3.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。该公司近期通过采用一项新技术,

大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平。目前特瑞公司

因业务发展需要招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员

工的方法应是（）。

A.多重方法B.简历和面试为主C.心理测试D.面试和心理测试

4.恩华公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源

与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体，通过网络来联系

设计创意、制作人员和资产设备，共同开拓市场，共享技术与消息，费

用分担。从组织结构角度看，上述企业联盟体（）。

A.具有灵活性较差的局限性

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是传统组织结构与新型组织结构的结合

D.是以资金流管理为核心的组织形式

5.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。2020年新冠疫情期间，民天公

司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，启动了一项新战略，在保留堂食

业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭

餐饮服务，既满足了更多顾客的需求，又给企业带来更高的收益。根据

战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）

A.重新制定战略B.加强协同作用C.以企业使命为基础D.根据文化进

行管理

6.科迪公司是一家从事A业务的全球领先企业，其产品的生产规格不易

编码，产品结构非常复杂，又缺少具有较强竞争力的供应商，则适合科

迪公司的全球价值链分工模式是（）。

A.俘获型价值链B.模块型价值链C.科层型价值链D.关联型价值链

7.甲公司签订合同承诺10月份向客户出售20吨白糖，并以5600元人

民币/吨的价格购入现货白糖20吨，同时在期货交易所以5700元/吨的

价格卖出10月份到期的白糖期货20吨。10月份合同到期时，白糖

现货和当月期货市场价格均为5500元人民币/吨，甲公司以该价格向客

户售出白糖20吨，并买入当月期货20吨。甲公司的上述风险理财策

略是（）。

A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖

方期权套期保值

8.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（）。

A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站

B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域

C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目

D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型

9.传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购

金额与总采购金额的比例以及ERP系统的覆盖率。根据上述情况，属

于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。

A.组织变革B.流程变革C.技术变革D.管理变革

10.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，

以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。根据阿伯内西和厄

特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是

（）

A.产品的经常性的主要变化B.包括至少一种稳定或主导设计C.渐进

性的产品和流程创新D.多样性，通常包括定制的设计

11.益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。

公司旗下拥有5家具有独立法人资格的全资子公司。益生公司不干预子

公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出

对子公司增加或减少投资的决策。从横向分工