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施工管理述职报告(15篇)

施工管理述职报告1

1、什么是施工技术交底

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工

方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的

是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工

程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

2、技术交底的作用

使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工

条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系

统掌握工程施工过程全貌和施工的关键都位。

使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己

所要完成的分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、

质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中

有数达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目

的。

3、施工技术交底的分类

（1）施工组织设计交底

①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负

责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人

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员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行

交底。

②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根

据专项施工方案对专业工长进行交底。

（2）分项工程施工技术交底

由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四

新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。

（3）设计变更技术交底

设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合

具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。

（4）测量工程专项交底

由工程技术人员对测量人员进行交底。

（5）安全技术交底

负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向

施工作业班组、作业人员进行交底。施工管理述职报告2尊敬的

各位领导：

大家好！20__年匆匆而过，现在工作告一段落，现将本年度

工作情况总结汇报如下。

一、主要完成内容

20__年3月12日复工以来，完成20__年未完的灌注桩施工、

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筏板等基础工程和主体—2~18层钢筋砼结构施工，以及地下车道、

原地下车库加固等配套工程施工。在监理单位、造价咨询单位、

设计单位和建设单位的紧密配合下，深入现场查看，对提出的改

动部分和合理化建议等，通过工作联系单、设计变更通知单等方

式及时答复确认，能确保施工的连续性，减少了返工现象的发生。

累计上报工作联系单22份，签收设计变更单13份，相关附图每

份12张，完整的室外消防水池设计图1套，室外挡土墙施工图2

份，每份1张。编制报审各类专项方案14个，各类技术交底20

份。工作联系单中有关设计签署确认的内容，汇总上报建设单位，

申请协调设计单位出具设计变更通知单，便于资料归档和审计。

二、生产管理

建筑施工过程，不同于工业产品工厂化生产流水线，生产对

象固定，生产工人流动，工作环境始终在动态变化，对于安全和

质量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重过程跟班检查、

旁站和工序交接检查，以后加强对钢筋保护层检查验收。在施