资源与运营管理(模拟题)-河北开放大学-电大-工商企业管理专科复习资料.docx

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一、选择题

1.对于大企业来说,做适当的招聘规划是十分必要的,招聘规划的第-一步应该是(C.确定招聘的人数和岗位)。

2.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的贵任进行详细总结的文件是(C.工作描述)。

3.理想的人员规范应该具备的要点不包括(A.个人的家庭条件、社会关系)。

4.“某一特定级别的员工证明自已资格的行为方式”属于任职资格中的(D.角色行为)。

5.有些事项是必须在新员工上班第一-天就告诉他们的,除了(B.其他员工的详细薪酬情况)。

6.在设计就职导向安排时,应注意两个因素,其中之-就是让员工尽快开始工作,这样做的主要目的是(D.会让他们感到自己对公司有所贡献)。

7.关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是(D.指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半)。

8.在新员工开始工作后,帮助员工发展的正确途径是(A.不忽视看上去无关紧要的问题)。

9.通常情况下,企业的利润必须是指在(D.一定的会计周期)范围内的经营成果。

10.支出(成本)包括三种形式,不属于这三种形式的是(B.普通成本)。

11.企业预期未来要实现的报表是(D.计划和预算会计)的结果。

12.投资活动的现金流入结构比率等于(A.投资活动现金流入量/现金流入量总额)。

13.传统分类中的管理费用,也可以称为(C.决策性固定成本)。

14.小李在--家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用(C.单位)成本模式。

15.某企业的盈亏平衡点是10000件货物,这个季度的销量是10000件,表示该企业(D.不亏不盈)。

6.一家出版社某书籍的预计销售量是30000本,盈亏临界点的销售量是20000本,库存量是5000本,该公司的安全边际是(C.10000)本。

17.财务预算的报表有多种形式,不属于财务预算的报表是(D.成本核算表)。.

18.改善财务预算的辅助手段包括围绕关键性预测展开灵敏度分析和(A.对新生事物或重大变化做出理性判断)。

19.公司预测它的销售部门每月能够卖出2000件产品,而实际上只卖出了1500件。这属于(C.销售生产力)造成的预测逆差。

20.由于丰田汽车在质量方面存在问题,在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。这-事件启示我们可以通过(A.改善质量)方法来改进成本效率。

21.小孙在一家小煤矿工作,一天下井时,小孙感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映,要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的(C.紧急避险权)。

22.职工在享有安全生产保障权利的同时,也负有以自己的行为保证安全生产的义务,职工应尽的义务不包括(D.了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施)。

23.目前,强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第--责任者的法律是(B.安全生产法)。.

24.企业中发生很多事故,部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,针对此情况,企业首先应该对员工进行(B.安全意识)的教育。

25.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于(C.较大)事故。

26.公司面临-一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于(D.灾难性的)等级。

27.(A.专业性)安全检查表是由专业机构所编制的安全检查表。

28.为了防止安全和健康事故发生,应该遵循的原则不包括(D.发生事故后,等高层领导指示后再采取行动)。

29.对一个生产系统来说,资源是(B.输入)环节。

30.某公司致力于高科技产业,在人力资源方面,(B.研发)部门的人员是该公司的核心人员。

31.采购流程属于资源管理流程中的(A.组织)阶段。

32.李经理所在公司的长期销售记录显示,公司棉衣的销售量平均每年增长10%,今年公司共销售了20000件棉衣,李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22000件。那么,李经理采取的这种需求预测方法是(A.趋势分析法)。

33.以需求因素为基础,不与时间相关联的预测资源需求的方法是(D.统计需求分析法)。

34.采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是(D.德尔斐法)。

35.在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是(A.政府部门)。

36.不属于选择供应商时需要考虑典型的总体标准是(B.质量)。

37.资源调度的类型包括(C.工作、库存和生产)调度。

38.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于(B.有效库存)。

39.全面生产设备管理系统

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