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2023年上半年工作总结(13篇)

上半年工作总结篇1

川气东送自控系统管理按照天然气分公司、川气东送管道分公司的工作部

署，对照年初制定的生产设计，加强对标、追标、创标，深化“三基”工作，推

进“四化”（精细化、规范化、标准化、科学化）管理，不断扩展、优化、完善

自控系统控制功能，加强系统相关培训工作，不断提升自控系统运行管理及维护

水平。上半年自控系统总体运行平稳、可靠，为管道运行提供了良好的保障，现

将自控专业上半年主要工作情况及下半年工作计划简要汇报如下：

一、上半年主要工作：

1、完善自控系统管理体系

自控系统管理体系得到进一步完善，自控管理基础不断夯实。进一步完善自

控系统管理规定，三月份生产运行部下发了《天然气川气东送管道分公司自控系

统管理办法》、《天然气川气东送管道分公司自控系统软件管理规定》和《天然

气川气东送管道分公司ESD系统管理规定》，通过管理规定的修订，规范了自控

各系统、现场仪器仪表、控制设备、ESD系统投产测试及软件的版本控制等管理。

2、自控系统月度、春季检维修工作

做好自控系统运行维护检查工作，确保自控系统运行可靠，避免自控系统出

现异常对运行造成不良的影响。通过开展自控系统的月度和春检工作；结合设备

的检维修规程进行运行维护、保养、维修等工作，及时消除设备故障隐患、延长

设备运行周期。这些故障的排除确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集

功能，为生产运行和调度指挥提供了准确、可靠的数据信息________，从而保证

了管道夏季的安全生产。3、新建、扩建站场SCADA系统整合工作做好新建、改

扩建站场的系统整合，实现调控中心级远程监视及控制。上半年完成了五里界输

气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组

态、HMI画面制作和调试等工作；完成仙桃输气站自控系统投产前的调试工作。

宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作已完成，但现

场设备不满足调试条件未进行调试。

4、现有系统缺陷技术改造工作

对现有自控系统存在的问题进行技术改造，优化系统运行。今年计划对全线

PLC和ESD系统进行供电改造，对原设计20座RTU阀室ESD功能进行改造，对

全线站场故障的通信服务器进行软硬件升级、对RTU阀室第三方设备通信回路进

行技术改造。各项工作开展进度如下：

（1）20座RTU阀室ESD功能改造工作进度：对管道沿线的20座RTU阀室

气路改造进行了详细的论证，并委托设计院出具了改造施工图，编制下发了具体

的施工方案，宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在准备施工。

（2）控制系统机柜供电改造工作进度：所有的站控系统、ESD系统机柜供

电改造目前已经完成了设计方案的编制和审查，等投资下达后可进行施工改造，

提高站控系统、ESD系统供电可靠性，消除自控系统供电的安全隐患。

（3）全线通信服务器软硬件升级工作进度：完成了调控中心通讯服务器的

软硬件升级改造工作；等全线输气站场硬件升级投资下达后可进行所有输气站场

通信服务器的软硬件升级改造工作。

（4）RTU阀室第三方设备通信回路改造工作进度：完成了川渝段座RTU阀

室、鄂西段6座RTU阀室加装光电隔离设备工作，确保了阀室数据的正常上传。

5、做好主备调控中心SCADA系统稳定运行工作

调控中心SCADA系统是全线各站场数据汇聚中心，是实现全线各站场远程监

控和实时采集的中枢。主备调控中心设备正常稳定与否，直接影响着调控中心调

度指挥工作。备用调控中心（荷田会所）投用已有4年多，由于机房条件所限外

部供电不太稳、空调时常出现故障，因此一方面对UPS不间断电源、保温设备进

行维护，提高巡检频次，增加维护保养次数，另一方加强机房的管理工作，对

SCADA系统服务器运行情况每天早晚各1次进行巡检，发现软件故障或问题及时

完善处理。

6、自控系统培训工作

开展自控技术人员的交流及培训工作。根据各管理处的实际情况上半年制定

了自控系统培训计划和培训方案，针对岗位人员设置应知应会内容，分类制作培

训课件，如基础知识、系统专项知识、简单故障处理案例和事故案例等；建立员

工学习档案，将人员、学习课程和考核统一考虑。

7、备品备件保障工作

四月份与物资部门沟通联系，做好易损件及到货周期长的备件的储备，掌握

相关备件的库存及使用情况，及时补充相关备件，为故障处理做好物资