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创新人才培养计划（精选35篇）

创新人才培养计划篇1

XX科技有限公司质量人才教育培训计划为了提高公司员

工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续

性发展，特制定如下《XX科技有限公司人才教育培训计

划》：

一、培训目的

以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学

习、全员培训的思路，构建符合公司实际的现代教育培训体

系，健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分

类别、多渠道、大规模的人才培训新格局，培训和造就一支政

治素质好、业务素质好、团结协作好、作风形象好、富有创新

精神，能够应对复杂局面的复合型人才队伍。20xx年底，通

过培训争取具有本科及以上学历的员工比例达到20%及以上、

企业经营者比例达到70%及以上、管理人员比例达到40%及以

上、技术人员比例达到20%及以上，全员培训率达到95%及以

上。

二、培训对象

公司现有在册在岗职工、新招聘工作人员。

三、培训内容

公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、工艺艺流

程、目标考核实施细则和安全操作规程。

四、培训形式

(1)实行“4个1”优秀人才培训。采取引进来和送出去的

方式，公司培养选拔1名优秀经营人才、1名优秀管理人才、

1名优秀技术人才和1名优秀技能人才。

（2）实行创新型人才培训。在化验、检验、经营、知识

产权、机电设备运行控制等重要领域，重点培养1-2名后备人

才，培养3-5名创新型优秀拔尖人才，建设创新性高精尖科技

人才队伍。

（3）实行紧缺性人才培训。每年积极引进和培养造型、

化验、熔炼、热处理和财务审计等高级专业人才各1名，以满

足公司业务拓展需求。

（4）实行人才拓展培训。根据昱工耐磨建设的要求，全

面加强人才拓展培训，提高企业的凝聚力。年内滚动开展10

人次的经营管理、化验、检验、安全生产、维护、行车等专业

人才培养。

（5）实行学习型班组建设培训。以开展“爱心活动”、

实施“平安昱工”为载体，积极培育昱工文化，建设学习型班

组；加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展

公司系统所有班组长的轮训工作。

五、培训时间

（1）现有在册在岗职工每季度培训时间不少于5个工作

日；

（2）新招聘工作人员初训不少三天。

创新人才培养计划篇2

一、目标和任务

创新人才推进计划（以下简称推进计划）旨在通过创新体

制机制、优化政策环境、强化保障措施，培养和造就一批具有

世界水平的科学家、高水平的科技领军人才和工程师、优秀创

新团队和创业人才，打造一批创新人才培养示范基地，加强高

层次创新型科技人才队伍建设，引领和带动各类科技人才的发

展，为提高自主创新能力、建设创新型国家提供有力的人才支

撑。到20__年，推进计划的主要任务是：

1、设立科学家工作室。为积极应对国际科技竞争，提高

自主创新能力，重点在我国具有相对优势的科研领域设立100

个科学家工作室，支持其潜心开展探索性、原创性研究，努力

造就世界级科技大师及创新团队。

2、造就中青年科技创新领军人才。瞄准世界科技前沿和

战略性新兴产业，重点培养和支持3000名中青年科技创新人

才，使其成为引领相关行业和领域科技创新发展方向、组织完

成重大科技任务的领军人才。

3、扶持科技创新创业人才。着眼于推动企业成为技术创

新主体，加快科技成果转移转化，面向科技型企业，每年重点

扶持1000名运用自主知识产权或核心技术创新创业的优秀创

业人才，培养造就一批具有创新精神的企业家。

4、建设重点领域创新团队。依托国家重大科研项目、国

家重点工程和重大建设项目，建设500个重点领域创新团队，

通过给予持续稳定支持，确保更好地完成国家重大科研和工程

任务，保持和提升我国在若干重点领域的科技创新能力。

5、建设创新人才培养示范基地。以高等学校、科研院所

和科技园区为依托，建设300个创新人才培养示范基地，营造

培养科技创新人才的政策环境，突破人才培养体制机制难点，

形成各具特色的人才培养模式，打造人才培养政策、体制机制

“先行先试”的人才特区。

二、实施原则

1、坚持与科技、教育规划相衔接。全面落实《国家中长

期人才发展规划纲要（20xx-20__年）》要求，加强与《国家

中长期科学和技术发展规划纲要（