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编号:TQC/K725
5S管理手册完整版
Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,their
responsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilize
theenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
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审核:________________________
时间:________________________
部门:________________________
管理规范完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecification
5S管理手册完整版
下载说明:本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该
做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,
从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。可
直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
整理·整顿·清扫·清洁·素养
5S管理手册
序言
人,都是有理想的,我们也不例外。
我们的理想,莫过于拥有一个良好的
工作环境,和谐融洽的管理气氛。因为除
了睡眠外,我们最多的时间都将在这里度
过。一个令人称羡的工作环境,将会激励
我们更好的工作。
多年来,我们一直在努力改变周围的
环境,但“大扫除”的功用似乎已让我们
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产生厌倦之意,却丝毫未能让我们享受到
工作乐趣。而5S籍造就安全、舒适、明亮
的工作环境,提升员工的品质于一体,帮
我们塑造企业的良好形象,实现我们共同
的梦想。
为配合工厂实施5S工作,方便每位员
工学习、应用5S要点,特编制此5S知识
手册。本手册生动的介绍了5S的定义、实
施目的、实施要领,具有一定的指导性,
望大家能悉心阅读,反复领会其功用,循
序渐进的规范我们的行为,促进我们工作
环境的改造”,以期待5S工作由“形式
化”到“行事化”再到“习惯化”的转
变,从而提升工厂现场管理的水平,为公
司的稳步发展打下坚实的基础。
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第一章我们的现状
在阅读本手册之前,请一块先来认识
一下我们现在工作场所是什么样子:
你是否感受到你周围场所的脏乱,例
如地板粘着垃圾、油渍、铝屑或是切削液
等,日久形成污黑的一层;
托盘与纸箱凌乱的摆放,我们的手动
叉车在转运产品时竟有时如同在玩杂耍一
样在空隙间穿梭,真不知何时会发生磕碰
的意外伤;
正想使用的计量器具此刻也不知放在
何处,让你使劲的找,有时也会冒出冷汗;
粘满油污的工作服显得格外沉重,回
到家连洗一下的勇气也没有,因为明天还
会照样如此……
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