5S管理手册完整版.pdf

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编号:TQC/K725

5S管理手册完整版

Inmanagement,inordertomakeallthestaffknowwhattodoandwhatnottodo,their

responsibilitiesareofgreatsignificancetotheworkofthewholeenterprise,soastomobilize

theenthusiasmofthestaffandbecomethedrivingforceofenterpriseproduction.

【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

编写:________________________

审核:________________________

时间:________________________

部门:________________________

管理规范完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecification

5S管理手册完整版

下载说明:本管理规范资料适合用于管理中,为使全体人员都知道应该做什么,不应该

做什么,以及明确自己的主要职责,所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用,

从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作的动力。可

直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。

整理·整顿·清扫·清洁·素养

5S管理手册

序言

人,都是有理想的,我们也不例外。

我们的理想,莫过于拥有一个良好的

工作环境,和谐融洽的管理气氛。因为除

了睡眠外,我们最多的时间都将在这里度

过。一个令人称羡的工作环境,将会激励

我们更好的工作。

多年来,我们一直在努力改变周围的

环境,但“大扫除”的功用似乎已让我们

编号:TQC/K725第2页/总28页

管理规范完整模板/CompleteTemplateOfNewSpecification

产生厌倦之意,却丝毫未能让我们享受到

工作乐趣。而5S籍造就安全、舒适、明亮

的工作环境,提升员工的品质于一体,帮

我们塑造企业的良好形象,实现我们共同

的梦想。

为配合工厂实施5S工作,方便每位员

工学习、应用5S要点,特编制此5S知识

手册。本手册生动的介绍了5S的定义、实

施目的、实施要领,具有一定的指导性,

望大家能悉心阅读,反复领会其功用,循

序渐进的规范我们的行为,促进我们工作

环境的改造”,以期待5S工作由“形式

化”到“行事化”再到“习惯化”的转

变,从而提升工厂现场管理的水平,为公

司的稳步发展打下坚实的基础。

编号:TQC/K725第3页/总28页

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第一章我们的现状

在阅读本手册之前,请一块先来认识

一下我们现在工作场所是什么样子:

你是否感受到你周围场所的脏乱,例

如地板粘着垃圾、油渍、铝屑或是切削液

等,日久形成污黑的一层;

托盘与纸箱凌乱的摆放,我们的手动

叉车在转运产品时竟有时如同在玩杂耍一

样在空隙间穿梭,真不知何时会发生磕碰

的意外伤;

正想使用的计量器具此刻也不知放在

何处,让你使劲的找,有时也会冒出冷汗;

粘满油污的工作服显得格外沉重,回

到家连洗一下的勇气也没有,因为明天还

会照样如此……

编号:TQC/K725

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