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课程名称：财务管理

参考教材:财务管理（谷祺刘淑莲主编，东北财经大学出版社）

课时：56学时

授课方式：讲授

考核方式：考试

适用范围：大连理工大学网络教育学院相关专业

第一章财务管理总论

第一节财务管理的目标

一、企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有

效使用的管理工作。

;企业管理的目标：生存、发展和获利

生存：以收抵支、到期偿债

发展：企业在发展中求生存，发展的集中表现是扩大收入

获利：建立企业的目的就是获利

;企业管理的目标对财务管理的要求：

第一个要求：减少破产风险，长期稳定生存

第二个要求：筹集企业发展所需的资金

第三个要求：通过合理、有效地使用资金使企业获利

;企业的财务目标

1、利润最大化

利润代表企业新创造的财富，利润越多，说明企业新创造的

财富越多，接近企业目标。

2、每股盈余最大化

把企业的利润和股东投入的资本联系起来。

3、股东财富最大化（企业价值最大化）

企业能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权

换取现金。

;企业形式

独资企业：只有一个出资者，对企业债务负无限责任

合伙企业：有两个以上的出资者，合伙企业对企业债务负连带

无限责任

公司企业：有限责任公司和股份有限公司，是企业法人，对公

司债务负有限责任

第二节影响财务管理目标实现的因素

内部因素：投资报酬率和风险

投资项目、资本结构、股利政策

投资报酬率：体现股东财富

例：某公司持有1万股普通股，税后净利2万元，每股盈余为2

元，如果企业为增加利润拟扩大规模，再发行1万股普通

股，预计增加盈利1万元。对此项财务决策你能赞同吗？

（你的财富会增加吗？）假设你持有该公司股票1000股。

案例：玛利欧·范莱梯名下的范莱梯·福特是一家成功的汽车买卖

企业。25年来，范莱梯一直经营管理着这家独资企业，所以它既

是所有者又是经理人。现在他已经70高龄，打算不久后退休，然

而他希望汽车买卖企业仍然处于家族名下。他的目的是将企业留

给他的两个儿子和五个孙子。范莱梯一直再考虑是否将范莱

梯·福特公司改组为股份公司。如果将企业改组为股份公司，他

就可以留给每个继承人一定数量的股份；否则，继承人们就将以

合伙企业的形势继续经营。在选择合适的企业组织形式时，范莱

梯主要考虑以下的因素：

1、所有权：希望两个儿子每人用有企业的25%，五个孙子每人

拥有10%；2、持续经营：希望企业能无限期存续，即使一个或

多个继承人死亡或不想继续拥有企业；3、管理：交给一个长时

间的雇员，他认为家族内没有一个人有时间、精力和经验来管理

企业；4、所得税：缴纳的税款最小化；5、继承人们的权益投资

不致在企业产生损失时使他们的个人财产受到威胁。

1000股可分享到2000元利润。增发股票以后，1000股可

分享到1500元利润。

结论：股东财富的大小要看投资报酬率，而不是营业利润。

风险：是企业生产、经营、投资等过程中的不确定性。

投资项目：是决定企业报酬率和风险的首要因素

资本结构：是所有者权益与负债的比例关系，它会影响企业

的报酬率和风险

股利政策：公司赚得的当期盈余中，有多少作为股利发放给

股东。

第三节股东、经营者和债权人的关系

一、股东和经营者

1、经营目标增加报酬、增加闲暇时间、避免风险

2、经营者对股东目标的背离：道德风险、逆向风险

3、防止经营者背离股东目标的方法：监督、激励

监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失值和最小是最

佳方法。

二、股东和债权人

债权人一旦把资