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2023年工程质量月的活动方案（精选10篇）

工程质量月的活动方案1

为了积极响应全国“质量月”活动，根据宁波市市政公用工程安全

质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量

月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划

于9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，

围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，

努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高

项目部质量管理水平。

二、活动主题

提高质量水平，推进科学发展

三、活动时间

9月1日～9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立“质量月”活动

领导小组。

组长：

副组长：

组员：

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工

程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如

下：

第一阶段：动员宣传阶段

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活

动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部

署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建

筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进

行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

第二阶段：活动实施阶段

1．开展专题知识讲座学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一

次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、

质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、

标准以及施工工艺。

另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职

业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和

指标的圆满实现。

2．组织现场检查评比

为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家

作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对

完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的

给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。

3．开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查

质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损

失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对

工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

4.“质量创新，领导先行”主题活动

由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两

部分进行：

（1）在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动。

（2）项目经理亲自制定有经验的.技术负责人对施工现场的管理人

员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何

将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

工程质量月的活动方案2

一、指导思想

以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案

全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制

关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视

质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美好生活。

三、重点活动安排

（一）成立“质量月”活动领导小组

为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组

及执行小组。

领导小组：

组长：

副组长：

“质量月”活动领导小组的主要职责是：

（1）拟定本次活动的目标。

（2）组织质量月宣传活动。

执行小组：

组长：

副组长：

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

“质量月”活动执行小组的主要职责是：

（1）组织本次活动的各项工作。

（2）组织质量月活动落实、检查、整改。

（二）具体内容开展

活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。

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