机修工考核评分表（月度）（标准版）.docx

机修工考核评分表（月度）

考核期间：年月

姓名

岗位

机修工

业绩考核

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

维修及时性

30%

接到通知后半小时内进行维修，且维修成功率100%

按要求完成为30分

超过半小时扣5分

维修成功率每降低5%扣10分

2

保养计划完成率

20%

根据保养计划执行，保养完成率100%

按要求完成为20分

每缺少一次扣5分

3

新产品设备安装、调试及时性

15%

规定时间内完成安装、调试，且不影响正常生产

按要求完成为15分

延期安装调试但未影响生产为10分

延期安装调试且影响生产为0分

4

新员工培训完成率

10%

每周培训三次，每次半小时

按要求完成为10分

每缺少一次扣2分

5

维修技能提升率

15%

维修技能考试较上周起提升

较上期有所提升为15分

持平为5分

降低为0分

6

维修工具保管

5%

维修工具完好，无丢失和认为损坏

按要求完成为5分

丢失或损坏一个扣2分

7

维修记录

5%

维修完成后即时记录，准确无差错

按要求完成为5分

漏记录一次扣2分

差错一次扣2分

加权合计

行为

考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

学习力

50%

1级：有学习意识但无行动

2级：主动学习

3级：自费学习并得到技能

4级：学习后用于实践

5级：学习后实践并得到良好效果

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

2

慎独

50%

1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准

2级：按制度与工作标准达成结果

3级：没有因为工作质量与业绩扣罚经历

4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要

5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

加权合计

总分

总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=

考核人

签字：

年月日

机修工考核评分表（月度）（标准版）使用说明

一、概述

本《机修工考核评分表（月度）（标准版）》旨在全面、客观地评价机修工在月度工作中的业绩表现及行为表现，通过量化的考核标准，激励机修工不断提升工作技能和工作态度，确保设备的高效运行和生产的顺利进行。本考核表分为业绩考核和行为考核两部分，采用自评与上级评价相结合的方式，力求考核结果公平、公正、透明。

二、考核内容

1.业绩考核

业绩考核部分包含七个主要考核项目，每个项目均设定了具体的指标要求和评分等级，权重从高到低依次为：

维修及时性（30%）：要求机修工在接到维修通知后半小时内进行维修，且维修成功率需达到100%。此项考核旨在评价机修工的响应速度和维修质量，确保设备故障能够得到及时有效解决。

保养计划完成率（20%）：机修工需根据既定的保养计划执行保养工作，保养完成率需达到100%。通过此项考核，督促机修工按计划进行设备保养，延长设备使用寿命，减少故障率。

新产品设备安装、调试及时性（15%）：在规定时间内完成新产品设备的安装和调试工作，且不得影响正常生产。此项考核考察机修工对新设备的适应能力和安装调试效率。

新员工培训完成率（10%）：机修工需每周对新员工进行三次、每次半小时的培训。通过培训，提升新员工的专业技能和安全意识。此项考核关注机修工的传帮带能力和团队协作能力。

维修技能提升率（15%）：通过维修技能考试，评价机修工技能水平的提升情况。鼓励机修工不断学习和提升，以应对日益复杂的设备维修需求。

维修工具保管（5%）：要求机修工妥善保管维修工具，确保工具完好无丢失、无人为损坏。此项考核强调机修工的责任心和工具管理能力。

维修记录（5%）：维修完成后需即时、准确记录维修情况。良好的维修记录有助于故障分析和后续改进。此项考核考察机修工的工作细致程度和文档管理能力。

2.行为考核

行为考核部分包含两个主要指标：学习力和慎独，各占50%权重。

学习力：评价机修工的学习意愿、学习能力和学习成果。从有学习意识但无行动到学习后实践并得到良好效果，分为五个等级进行评分。

慎独：考察机修工在工作中的自律性和责任感。从工作时不做与工作无关的事宜到认知工作、甘心情愿工作并超出上级期望，同样分为五个等级进行评分。

三、评分与计算

业绩考核得分：根据各项指标的实际完成情况，按照评分等级进行打分，最终得出业绩考核得分。

行为考核得分：根据机修工在学习力和慎独两个方面的表现，由自评和上级评价共同得出行为考核得分。

总分计算：总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%。此公式用于综合计算机修工的月度考核总分，全面反映其工作表现。

四、考核实施

考核周期：本考核表按月进行，每月底或次月初进行上月度的考核工作。

考核流程：

机修工首先进行自评，根据考核标准对自己的工作