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质量事故反思心得体会
立于不败之地,就必须高度重视提高产品(服务)质量,
否则,将会被市场无情淘汰。因此,注重提高产品质量是一
个现代成功企业发展的必由之路。以下内容是品才网小编为
您精心整理的质量事故的反思心得体会,欢迎参考!
质量事故反思心得体会一、现状
前不久,xx质量事故报道出来对整个铁道部带来巨大的
负面影响。其中报道中的一句话“截至昨日,铁道部官方网
站上没有关于此事的任何信息。”这句话虽未明确指责,但
间接表现了对铁道部一定程度上的不满。在各方的关注下,
给整个铁道部带巨大压力和严重的不良影响。作为中铁十二
局的一份子,我也是感慨颇多,虽然千般不愿,但事实无情,
现状就是如此。整个铁道部受到了严重的影响,中铁十二局
也受到打击诸多工程项目的投标资格被取消。身为中铁十二
局旗下一公司的一份子,我感同身受,也颇为无奈。
在xx质量事故发生后,我项目部针对xx事故进行开会、
分析,领导发表讲话,重点强调质量和安全。可就在我们以
为吸取了教训有了足够的认识的时候。此后不久,XX年9月
19日铁道部进行质量检查时,我项目部路基填料粒径超标达
到40cm,严重违反了路基验标要求及规范标准,铁道部下发
了停工通知书,给企业造成了严重的负面影响。现实再次给
了我们一个深刻的教训。事件反映我项目部在管理上还存在
疏忽,对xx事故的教训认识不足,还有待进一步的反省。
二、分析原因
事故既然发生,就应该及时分析原因,采取相应的措施,
然后从中汲取教训。
通过卢部长在全路建设工程质量电视电话会议上的讲
话,可以清楚的知道xx质量事故没有任何的客观原因,都
是主观原因,最直接的有三条:一是粗制滥造,主要是施工
不落实设计要求和作业标准,“架子队”管理存在很多问题,
低素质人员和“包工队”仍然大量使用;二是建设标准和设
计的工程措施不科学,尤其是在湿陷性黄土、冲沟、排水系
统等方面,设计工程措施不科学、不到位;三是违章违纪违
法问题严重,施工过程、监理过程,检查、检验、核对乃至
竣工验收的过程,很多走了过场,没有按照有关规定和标准
去实施。很多走了过场,没有按照有关规定和标准去实施。
从深层次原因分析,主要也有三个方面:
一是质量意识没有牢固树立。二是标准化管理推行效果
差。三是质量责任没有落实下去。这一条是最根本的。建立
质量责任制、质量终身负责制和质量可追溯制,落实参建各
方和每个人的质量责任,是一贯的要求。
卢部长解剖了xx事故的原因。而这些原因又未尝不是
大多数事故的主要原因。事故发生的原因往往大同小异,甚
至有些有着惊人的相似。一次一次的教训难道还不够吗!警
钟早已经敲醒啦,这就要求我们需要深刻的反思把这些原因
刻在脑子里,坚决不能再犯同样的错误。
我项目部时间的原因总的来说是现场、技术、安全、质
量管理上的疏忽,相关人员质量意识没有树立牢固,责任心
不强。概括起来也就是卢部长所提到的三大方面:一质量意
识没有牢固树立;二标准化管理效果差;三质量责任落实不
到位。
明白了原因,认识到不足。我们就应该吸取教训增强责
任感、紧迫感和使命感,认真工作,做好自己。
三、增强认识、解决问题
我项目部在XX年9越20号下午召开会议进行反思活动。
我项目部聂总指挥在会议上明确指出项目部现存的施工质
量隐患:桥墩外观质量不理想;路基填料有不合格的,路基
作业不严格;垫石施工不顺等。此外安全方面还需加强;工期
进度也不尽人意,时间安排有不合理之处。由此可见,我项
目部存在不少问题,让人颇为揪心。
为此,聂总指挥再三强调问题需及时解决,并提出不少
措施和意见,还以xx事故为例,并提出和强调四大问题。
此外,集团公司的史指挥针对问题指出其中关键并提出了很
好的意见。作为一名铁建人员,我认为这些措施意见、观点
不仅对我们现在的项目部用巨大帮助,对其他各单位同样有
用,对于我个人来说更是受益匪浅。这些都是需要用心去认
识、去体会、去学习的。我深信只要我们能做到这些,我们
的项目部将会更出色,更成功:
大的方面,即卢部长所说的需要解决的四大突出问题:
1.解决粗制滥造问题。一要完善质量管理体系程序性文
件,体现
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