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乡镇领导干部信访接待日制度
乡镇领导干部信访接待日制度
为认真贯彻落实国务院《信访条例》和《安徽省信访条例》，切实做好信访工作，解决群众信访问题，最大限度地减少集体访，越级访，把矛盾纠纷、信访隐患解决在源头，消灭在萌芽状态，结合我镇实际，制定本制度。
一、压滤机滤布厂家每半月对去市以上信访事项，信访人员进行全面摸底排查，登记造册，对上级交办的未结息访案件进行梳理归类，确定重点。
二、确定接访领导，镇党政班子全体人员为我镇接访领导，除尘滤布镇党政班子1领导分为一人一组，或2人一组，从星期一至星期日每天保证有领导接访，接访情况每天登记在册，按月将接访情况上报信访局。
三、接访的方法，采取固定场所接访和流动场所接访相结合。属本级受理的群众上访事项，能够当场解决的，要当场给予答复，当场解决不了的，要明确时间限期解决，解决时间不能超过一个月，对确定目前无法解决的，要向当事人耐心解释，取得谅解；不属于本级受理或应当通过法律途径解决的，要明确告之上访人向有权处理的机关提出。四、对受理的信访事项，要在规定期限内办结，并以书面形式反馈给信访人，对信访人不服处理决定，要告之其在15日内向上一级有权处理的政府机关申请复核。
附送：
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乡镇领导班子和干部队伍建设调研报告
乡镇领导班子和干部队伍建设调研报告
使优秀的人才充实到乡镇干部队伍中来，使优秀的干部走上乡镇领导岗位，促使乡镇机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。
2、建立激励机制。要激活乡镇干部的工作热情，始终保持事业需要的良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对乡镇干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价乡镇干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。
3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的任期制、聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提-5-
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