产品愿景范文.pdfVIP

产品愿景范文

一、企业愿景描述

一般来讲，企业的愿景通常包含四个方面的内容：

使整个人类社会受惠受益。例如，有些企业的愿景就表达出企业

的存在就是要为社会制造某种价值；

实现企业的富强昌盛。例如，美国航空公司提出要做“全球的领

导者”，这就是谋求企业的富强昌盛；

员工能够敬业乐业；

使客户心满足足。客户满足是最基础的愿景，由于客户是企业胜

利最重要的因素，假如客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就得

到了意义。

由于企业不只是企业领导者的企业，也是员工、合作伙伴和社会

的企业，随着企业走向进展和壮大，企业必需经受企业迈向社会化的

过程。

企业愿景是企业将来的目标、存在的意义，也是企业之根本所在。

它回答的是企业为什么要存在，对社会有何贡献，它将来的进展是个

什么样子等根本性的问题。

企业愿景的设定包括以下两个方面：

第一，企业目的的确认。企业目的就是企业存在的理由，即企业

为什么要存在。一般来说，有什么样的企业目的，就有什么样的企业

理念。正确的企业目的会产生良好的理念识别，并引导企业的胜利；

错误的企业目的会产生不良的理念识别，并最终导致企业的失败。

1

其次，明确企业使命。企业使命和企业主旨是同义语，是企业运

营理念指点下，企业为其生产运营活动的方向、性质、责任所下的定

义，它是企业运营哲学的详细化，集中反映了企业的任务和目标，表

达了企业的社会态度和行为原则。

现代企业的最高使命是其应当具有的社会责任感。要求企业不只

考虑到本身的利益，而且能够担当起本人的社会责任。

企业的社会责任包括：

第一，企业的社会使命，亦即企业成员对社会做出贡献及协调各

种利益集团之间关系的使命；

其次，企业的社会服务，亦即企业应当为社会供应的满意各种需

要的服务；

第三，企业的社会产品，亦即企业供应的各种产品，既要为企业

本身带来利益，也要对社会具有价值；

第四，企业的社会利益，亦即企业必需把维护和实现社会全体利

益作为评价其运营活动成果的有效依据和目标；

第五，企业的行为定位，亦即企业在使用各种自然资源和社会资

源时，应当优先考虑由于这种使用而可能给社会带来的影响和后果。

概括起来说，企业的社会责任，是企业对各种不同的社会利益集

团和群体所担当的道义上的责任。

二、结合实际例子,谈谈企业的愿景和使命对企业的成长来说有什么

作用

2

愿景以突出在客观理智的分析之外，对企业的将来的期望。作用：

1.注重对机会的确认

2.使企业成为团结的全体

3.明白企业的竞争优势

4.指点企业的战略活动

5.为客户、供应商等合作伙伴供应了期望的可能。

案例：

联想公司具有理智的愿景要进入国际市场，在进行一系列的组织

活动和决议后，打算通过并购IBM的电脑作为本人进入国际市场的条

件。

企业使命（mission）是指企业存在的理由与所追求的价值。实质

上，企业使命为企业的生产运营活动供应了一系列的准绳、方向和哲

学。它定义了组织进展的方向和成长的道路；规定了组织所开展的业

务；并把组织员工紧密结合起来为共同的目标而奋斗。

案例：

沃尔玛公司——

给一般百姓供应机会，使他们能与富人一样买到同样的东西

微软公司——

努力于供应使工作、学习、生活愈加便利、丰富的个人电脑软件

华为公司——

聚焦客户关注的挑战和压力，供应有竞争力的通信处理方案和服

务，持续为客户制造最大价值。

3

hp公司——

制造信息产品以便加速人类学问进步，并且从本质上改善个人及

组织的效能

这些公司都有本人企业的使命，正是这些使命使公司的员工和决

策者明白本人该干什么，怎样干。同时向消费者和潜在消费者明白企

业的社会责任，而信任该企业的产品和服务。

三、如何写企业愿景

愿景是企业全部者对企业将来进展的目标向往、描述，使企业文

化的重要组成部分，其提出过程依企业性质不同存在差异。

1、国有企业，集体企业，愿景可以经过多层面的集体