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煤炭行业转型跨越发展下财务会计创新模式研究

引言

财务会计管理在煤炭行业发展中具有重要作用，所以企业管理人员需要对其不断优化，从而促使煤炭行业在转型跨越发展下能够紧跟时代趋势，对财务会计管理各个方面实行改革创新。此外，煤炭行业财务管理还需要结合时代特点，通过应用信息技术促进财务会计管理得到进一步提升。

一、煤炭行业转型跨越发展的主要特征

煤炭行业在当前转型跨越发展背景下表现出多元化、集中化的发展特点，从而促使煤炭行业发展得到新的机遇与挑战。首先，在当前煤炭行业转型跨越发展的新时代中，为保证煤炭行业能够稳定发展，其管理人员需要对煤炭行业结构予以优化，以达到整合煤炭行业整体资源的目的。在实际中，尚有许多煤炭企业因不具备生产安全能力，从而导致资源浪费等现象出现，以致于被当地政府关停或处置。其次，我国煤炭行业转型跨越发展中投资主体多元化和复杂化，其主要还是因大型煤炭企业发展所主导，而部分中小型煤炭企业在国家政策下被大型煤炭企业所并购，这也导致煤炭行业投资主体出现多样化的状况，从而在一定意义上加大煤炭行业的市场竞争，促使煤炭企业对加强财务会计管理工作创新提出更多要求。最后，通过以煤炭为主，扩大经营的原则。深化低碳理念、可持续发展理念，煤炭行业逐渐发生改变。在实践中，通过应用各类先进科技、机械设备研发各类煤炭新型产品，这和当前市场经济发展方向十分契合。同时煤炭企业也需要进一步拓展发展途径，引进各种煤炭衍生品。不过在拓展煤炭行业发展途径的同时，也在一定程度上提高煤炭企业的财务会计工作难度。

二、煤炭行业转型跨越发展下财务会计创新模式所面临的挑战

(一)煤炭行业自身存在较大财务风险

在转型跨越阶段，煤炭企业的生产管理条件也比较复杂，企业对外必须实现低碳环境，对内也必须实现质量安全。但现实中，由于多方面的制约，煤炭企业自身的内部风险控制意识较为淡薄，不能完全关注生产运行的各种风险，促使煤炭企业经营中存在着巨大财政风险。投资方面，煤炭企业的建设处于转型跨越的阶段，对资本要求相当高，加上项目融资等，使得项目的投资压力也相当大，一旦发生融资不足的现象，将会对煤炭企业经营产生很大冲击。决策方面，国家关于煤炭行业转型发展出台大量的政策方针，可是部分煤炭企业对最新思想政策重视程度不足，导致其错失新的机遇，甚至会做出违反思想政策的决定，因此导致经济损失。项目风险，煤炭项目经营的管理者在开展项目融资中，并未充分考虑到项目背后的经营风险，造成投资失败以及部分损失。

(二)煤炭行业管理难度提升，管理成本逐渐变大

随着人类环境保护观念的增强，在实际生活中人们更加关注于新型清洁能源的开发利用，而由于煤炭行业本身就属于高能耗、重污染产业，在现实中也得到更严格的控制。同时，当前市场上对于新型清洁能源的需求量正逐渐进入到相对稳定阶段，对煤炭资源需求量也逐渐减少，而煤炭行业在转型发展中，需要有足够的资金支持，在这些情形下，煤炭企业要想获取更高收益，就必须全面做好成本管理。在实际实践中，煤炭企业为保持自身良好转型发展，会进一步的扩大自身产业链，而投资项目扩大也很容易导致煤炭资源在生产中产生损失、浪费的情况，进而加大成本管控难度。

(三)煤炭行业财务会计工作量较大，专业技术人才匮乏

在当前背景下，煤炭企业发展要能够比较安全的实现转型跨越式发展，还必须根据企业发展状况，引进大批优秀的专业财务会计专业人员，以保障财务会计事业的健康发展。但就当前煤炭企业财务会计水平的整体水平来看，其仍面临着财务管理人员技术水平不足的情况，在一定程度上阻碍财务会计工作的提升。煤炭企业对于财务会计人员综合素养不重视，单纯地认为，企业财务会计管理人员只需要进行算账工作就可以，缺乏对从业人员法律意识、计算机的操作水平、财务管理能力与会计控制意识等的全面素质进行考核，这样企业就会因为财务会计管理人员综合能力而导致财务管理工作出现疏漏，从而无法为煤炭企业长期发展打下良好的基础。

三、煤炭行业转型跨越发展下财务会计创新模式的相关思考

(一)充分了解煤炭行业转型跨越发展的实际情况

煤炭企业领导者要了解当前发展形势，进一步拓宽思维和视野，转变财务会计的实际和观念。在现阶段经济转型跨越发展影响下，部分煤炭企业发展仍然采用传统的会计方法进行财务会计操作，而这些方法和手段已经与当前社会主义市场经济发展条件不相符，在一定程度上也影响着煤炭行业的发展。因此，财务会计管理人员必须对当前行业经济发展形势加以深刻认识，同时转变传统思维观念，进一步拓展企业现有的思考方式，改善企业经营方式，强化对各种财务管理方法的掌握，并尽快转变财务会计的操作观念，从而减少企业传统操作方法以及产生的消极影响，充分发挥财务管理的内在职能，为企业的转型发展奠定基础。

(二)立足于煤炭行业发展全局角度开展财务会计工作

财务共享模式主要是指利用企业内部现代化的财