- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
医院耗材标书5篇
第一篇:医院耗材标书
医用耗材招标文书
一、采购内容:详见招标目录。
二、投标人资格要求:具有《企业法人营业执照》或《个人独资企业营业执照》、《医疗器械经营(生产)许可证》,并按其许可证范围经营;三投标人须具备以下条件:
(1)具有独立承担民事责任的能力;(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;(6)招标的耗材质量保证,服务规范,能满足医疗单位所需,具有价格优势;;(7)具有提供售后服务的能力
四、招标时需提交的资料(所有证明材料的每页加盖投标企业公章)(1)《企业法人营业执照》或《个人独资企业营业执照》;(2)投标企业法人授权委托书。(3)投标样品:A、为了便于更客观地评价投标产品,投标人需每个规格的产品提供一份样品.B、投标人递交的样品应在保质期内,更换注册证的产品要提供与注册证一致的样品,进口产品必需提供具有中文标识的样品,否则招标人有权拒绝其投标.C、投标人应在样品标签上注明投标人名称,投标品种招标序号及生产厂家.投标人要求退还样品的,招标理机构在中标通知书发布后予以退还.由于评价样品的需要不承诺样品包装的完整性.五、采购周期:xxx年xx月xx日至xxx年xxx月xx日,执行周期一年,中标后按采购方要求分期分批送货上门
六、报名时需提交《企业法人营业执照》或《个人独资企业营业执照》;(2)投标企业法人授权委托书;并缴纳投标保证金4000元。
七、招标文件发放时间:xxx年xxx月xx日~xx月xx日每天9:00~17:00
八、招标文件发放地点:湖南省浏阳市北盛镇中心卫生院门诊五楼财务科。
九、竞标报价时间:xxx年xx月xx日9:00~xx月xx日12:00
十、开标时间:xx年xx月xx日09:00
十一、开标、谈判、评标地点:xxxxxxxxxxxxxxxx
十二、本次招标项目采购联系人:xx联系电话:xxxxx传真电话:xxxxxxxxxxxx监督电话:xxxxxxxxxxxx
xxxxxx医院
xxxx年xxx月xxx日附:
电子报价表填报说明
1、投标人一定要按照医院给予的电子报价表格式填报,不得随意更改。
2、投标人在填报同一品名、规格不同的品种时,不必更改序号。
3、投标人在填报序号内没有的品种时,可以在规定的类别中选择所属分类,在分类下自行增加新品种,但不需编辑序号,只需填报序号以后的内容。
4、电子报价目录表中单位为空的按最小单位报价。
5、填表完成好后请将电子报价表内未填的品种项目删除,只保留投标品种。
6、本表必须用Excel制作(非Excel制作拒收)。
7、制作完成后的文档加密保存(密码封存于纸质报价内)。
8、电子报价表用U盘保存,工作人员复制完电子报价表后当即退还(U盘不要密封于纸质报价内)。
9、报价表打印一份并每页加盖投标人公章后连同电子报价表密码用信封密封(开标时当场拆封提取密码再打开电子报价表)。
第二篇:医院耗材申请报告
医用耗材申请表(新增)
申请科室:
日期:
****年**月**日篇二:医用耗材申请表xx医院
xx省立医院集团xx医院
新材料申请表填表说明:
1、政府价:是否在政府招标目录内。
2、收费情况:是否允许收费(咨询财务科)。篇三:医用耗材申请表
四川省医学科学院·四川省人民医院
医用耗材申请表篇四:医疗器械耗材进医院流程
一、医疗器械的采购程序:
在销售医疗器械之前,先了解客户的组织结构和工作程序,可以帮助我们理顺工作顺序和工作重点。
1,组织结构
医院里申请采购的部门是使用科室或者使用的人;申请方式有口头要求或书面呈述,填写采购申请。
决策部门是院长(分管院长)或者是院长会。
执行部门是器械科,少数是科室自己采购,到器械科报帐。2,采购程序
2.1低值易耗医疗器械采购
耗材采购,对正在使用的耗材,使用人做计划,报给器械科(处或设备科/处,以下简称器械科)采购。
如果其它品牌的耗材进入,需要使用人建议,使用人所在科室领导同意,报给器械科或者呈报到院长那里,由院长批准后,小批量采购试用。2.2常规使用的小设备采购(万元以下的设备)
由科室做消耗计划,报设备科采购。2.3大设备的采购(每个医院,对大设备的限定不一样,我们的仪器属于大设备范围。)基本程序是:
科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要,对新项目进行论证和制定计划,判断临床价值和经济价值;决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目。销售人员必须把相关的内容传导给主任,并帮助主任制定一个合理的方案。如果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值,并认可你的公司价值观和服务,以及对你个人的信任和认可
文档评论(0)