2024年设备维修工年度工作总结（四篇）.docxVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年设备维修工年度工作总结

即将逝去的一年，我们即将步入新的一年。在这一年中，得益于领导的全力支持和同事们的密切协作，我秉持着务实专注、认真负责的工作态度，基本完成了各项既定的工作任务，个人的思想政治素质和工作能力都得到了一定的提升。以下是对过去一年工作学习情况的总结：

一、思想层面

我始终对自己在思想上保持严格要求，积极学习，确保能高效完成领导交办的各项任务。在实践中，我深感自我学习和提升自身素质的必要性，我不断探索新的学习方式，如研读书籍和网络资料，向同事虚心求教，同时在实践中应用和检验所学，以提升自我。

二、工作方法

以往，我主要的工作重心是设备抢修，但频繁的设备问题不仅使我疲于奔命，还时常影响生产进度。现在，我开始在检修和保养中建立详细的设备记录和台账。对于故障频发的设备，我会进行深入检查，分析故障原因，如果是操作不当，我会要求操作人员及时改正；如果是设备设计问题，我会与相关部门讨论并尝试改型试用，有效降低了设备的故障率。以513a小组的氧化釜移料泵为例，我们已对所有设备的盘管抱箍进行改型更换，并严格验收，同时要求操作人员在运行过程中不得离场，以防止空泵现象。这一改变显著减少了设备维修的频率，减轻了工人的劳动强度。

三、大修与技术改造

面对公司效益的挑战，我们秉持修旧利废的原则，对关键设备进行重点维修，对去年大修中出现的问题进行了改进。今年的大修工作更为精准，同时充分利用闲置设备进行技术改造，确保了改造的设备需求。对于不再使用的设备，我们进行了调配，以满足不同部门的需求。

四、经验与反思

尽管取得了一些进步，但我深知自身仍存在不足，如设备管理的精细化程度有待提高，对检修人员的管理需要更加严格，设备的润滑保养工作也需要进一步完善。在未来的工作中，我将吸取经验教训，持续改进，充分发挥潜力，更好地为公司服务。

2024年设备维修工年度工作总结（二）

一：众所周知，有效的工具对于优化工作至关重要，唯有确保设备处于最佳运行状态，才能提升产量和产品质量。然而，部分设备存在一些不足，以德尔福整体螺杆机为例，其送料压紧结构可由操作面板直接控制。在调整设备时，如无需送料，操作员只需按下按钮，操作简便，既节省时间，又减少了原材料消耗。相比之下，安拓整体螺杆机的送料机构采用机械方式，若不需要送料，操作员需往返设备尾部松紧螺钉，尤其在更换产品型号频繁调整时，这明显浪费了大量时间，若不松螺钉直接调整，又可能导致模具损坏，得不偿失。实际上，设备具备相应功能，只是长期未被充分利用。因此，只需借鉴德尔福设备的控制机制，就能显著减少安拓设备的调整时间和模具费用。

二：目前，我司采用集中维修体系，维修部门全权负责所有设备的维护，操作工不参与维修，维修工也不协助操作。这种模式可能导致互相推诿，影响维修效率。为解决此问题，我们需要打破“操作工只操作，不维修；维修工只维修，不操作”的界限，鼓励操作工主动参与设备清洁和故障排查，将设备的检查、保养和润滑工作相结合，以改善设备状况，预防故障发生。因为许多设备故障源于保养润滑不足。例如，公司沈阳六轴设备众多，备件昂贵，且多数依赖于凸轮和齿轮间的传动，因此润滑工作至关重要。建议在每次周末清洁时进行油路清理，若能有效执行，将大幅降低设备备件费用。

三：建议引入设备台账的计算机管理系统，以便随时查看每台设备的生产型号、数量、欠产量等信息。该系统应包含所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等详细资料，同时能追踪每台设备的使用状态。在处理设备故障时，维修人员需填写“设备维修及故障排除登记表”，记录故障原因、解决方法、使用备件等信息，以及完成时间、责任人、操作员确认等，如同公司现有管理方式。这不仅对维修人员的工作进行评估，也为年终故障统计、找出故障规律提供重要依据。这将极大地帮助我们及时总结机床维修经验，对故障分类、数据统计，为今后备件订购和维修工作提供有力支持。

2024年设备维修工年度工作总结（三）

本年度，我公司在安全生产领域，强化了领导核心作用，实施了严格的管理策略，并采取了切实有效的措施，以根除潜在的安全隐患。我们坚定不移地遵循国家关于安全工作的各项指导方针、政策与法规，并紧密围绕安全工作会议确立的“一个目标、两个体系、三个重点、四项工作”的核心要义，扎实推进安全生产工作的深入开展。

我们始终将“安全第一”作为不可动摇的指导思想，深入贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，对现有的安全规章制度进行了全面审视与优化，并实施了安全管理目标责任制，确保责任到人、任务到岗。

在安全生产与日常运营的融合上，我们坚持“安全与生产并重，责任与效益同行”的原则，明确了“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的责任体系，进一步强化了安全管理力度，提升了全员安全意