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旅游策划与旅游规划基本区别

旅游策划与旅游规划基本区别

关于规划是一个地域综合体内旅游(休闲)系统的发展目标和实现方

式的整体部署过程。那么，下面是店铺为大家整理的旅游策划与旅游

规划基本区别，欢迎大家参考借鉴。

旅游策划与旅游规划基本区别篇1

一、三大差异

1、概念差异

规划，是一个地域综合体内旅游(休闲)系统的发展目标和实现方式

的整体部署过程。规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游

(休闲)开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发，着

眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游(休闲)系统的复杂结构，

从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

策划，是依托创造性思维，整合旅游(休闲)资源，实现资源、环境、

交通与市场的优化拟合，实现旅游(休闲)业发展目标的创造过程。策划

强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采

取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安

排。

2、理念差异

规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合

平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。

策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用

独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销

等方面的独特性与操作问题;围绕旅游(休闲)吸引力、商业感召力、游

憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新

性、可操作性。

3、任务差异

规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡

游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，

优化旅游(休闲)产品的结构，保护旅游(休闲)赖以发展的生态环境，保

证旅游(休闲)地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。

策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性

思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，

从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，

或建构有效的营销促销方案，并促使旅游(休闲)地在近期内获得良好的

经济效益和社会效益。

二、对规划的质疑与策划的作用

1、规划的困境

我国旅游(休闲)规划编制已经普及到县、甚至乡镇。然而，越来越

多的人提出，规划不能指导产业的发展，不断的要求修编。修编后发

觉，仍不能解决招商引资、营销促销、景区经营等实际问题。其实，

这是由于两方面原因造成的：一是规划不能跟上旅游产业发展的要求;

二是委托方对规划存在错误理解。规划本身存在的问题主要有：规划

单位的资质不够、能力有限、顾忌成本、基础资料调查不详细等导致

规划深度不足，定位不准等。

2、规划做硬件，策划做软件

现今先进的思想强调的更多的是旅游(休闲)的的两两划划，即对旅游城

市建设进行系统整体规划的同时也要进行系统地策划，而且策划要在

规划之前。旅游规划就是相当于企业产品的生产过程，主要围绕硬件

来做，而策划则是在生产该产品之前的软件设计。软件的重要性体现

于三个方面，第一，能起到起死回生的作用。一个城市对硬件的投入

可以达到几千万甚至上亿，但是不见效果，已经遇到了发展的瓶颈，

如果再花十几万搞软件，这个软件就决定了其旅游的发展。第二，起

提升旅游产品品质的作用。现今旅游产品的深层次开发和对市场需求

的满足较多的依赖于软件的开发，也就是开发人文旅游资源和提高旅

游服务的质量和水平等。第三，起画龙点睛的作用。旅游景点所在的

位置、旅游建筑等都是静态的，而静态的旅游要用动态的方法来进行

推广。旅游城市要充分挖掘景区的服务功能，通过不断变换景区的活

动动内容，内容，推出新推出新主题，延主题，延长长产品产品寿寿命命来推动来推动旅游，旅游，让每位顾客感受让每位顾客感受到到

山水依旧，感受常新山水依旧，感受常新。

三、用好策划、发展旅游

由于人们对规划的认识远较策划要深入，而对如何运用策划来实

现工作目标不是十分清晰，我们特以规划为参照，说明策划的运用：

1、规划前的策划——总体策划

在规划之前导入总体策划，可以解决目前规划中存在的一些问题：

1)深度进行市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确

立核心吸引力;

2)拟合资源与市场，大胆创意，形成表现吸引力的产品形态;

3)运用韬略，建构战略，并落实为战术和行动计划。