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优秀团队管理精要泉州三区林月德2013.7.20
做优秀的团队了解团队成员情况建立团队的荣誉感确立团队的阶段目标建立团队的榜样做战斗力强的团队做执行力强的团队做高效沟通的团队做学习型的团队
一、了解团队成员情况做优秀的团队人员结构情况记录员工的每天事件和情况时间了解员工的短期和长期的愿望了解员工的个性特点
二、建立团队的荣誉感无敌队给团队一个富有含义和代表意义的名字建立团队组员一致的团队目标，并以实现这个目标为大家的目标建立团队的比赛组织，包括业绩比赛等，并努力让比赛能取得胜利分享团队成员的成功和喜悦
三、确立团队的阶段目标明确团队在一个时间内的目标确立团队为团队成员的共同目标细分共同目标到团队中的各个成员，团队中根据不同的级别来承担团队的目标制定在指定时间之内完成任务的计划和具体工作步骤
四、建立团队榜样1、通过发现和培养建立一个团队的榜样，并尽量帮助他起到榜样的作用2、榜样的多方向建立：可以根据不同的方面来建立对应的榜样，签单能力的榜样、行业开发的榜样、陌生拜访的榜样等3、在团队会议上及时让榜样对对应方面进步比较快的同事作出表扬和认可
做战斗力强的团队123做执行力强的团队做沟通高效的团队做学习型的团队
引导：为什么要这样做？帮助：怎么样把这件事落实好？紧盯：对表现不是很好的部分跟紧力度更强调整：有问题及时做出调整，解决问题监督：真正落实的情况怎么样？榜样：团队核心人物一定要认真执行一、做执行力强的团队
二、做沟通高效的团队沟通多沟通，换位思考问题分析及时发现问题，解决问题激励与赞美多激励员工，多赞美员工
三、做学习型的团队
注：每日成功四问我今天学了什么？取得了哪些成绩？
我今天还有哪里可以做得更好？
我如何做才能更好？
为了成长和成功，我明天必须做什么？
做优秀的团队了解团队成员情况建立团队的荣誉感确立团队的阶段目标建立团队的榜样做战斗力强的团队做执行力强的团队做高效沟通的团队做学习型的团队今天我们都学了哪些知识点呢？
*395669896林月德欣悦铁观音无敌一下你就知道
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