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绿色施工管理方法及实施建议

摘要：在“碳中和”以及“碳达峰”战略发展规划下，对我国建筑行业提出了更高的要求，建筑工程施工不仅需要做好质量保障工作，同时需要采用科学的绿色节能施工技术，确保建筑工程具有良好的绿色节能性能。近年来，绿色建筑的概念风靡建筑工程领域，成为建筑界新的风向标。绿色建筑工程追求的是，通过科学高效的管理与先进的技术手段，确保工程项目在整个施工过程中能够对资源合理高效利用，实现低耗能、低排放，最终达到环境保护的效果，同时将可持续发展理念与建筑建造融为一体，因此绿色建筑工程也被称为可持续建筑工程，与我国的可持续发展战略理念密不可分，是新时代背景下，人与自然、建筑与自然和谐共处的必然发展趋势。

关键词：绿色施工;管理方法;实施建议

引言

随着时代的发展，我国社会对建筑行业的要求越发严格。为了满足当前我国社会发展要求，施工单位在进行日常工作的过程中，需要依照实际情况进行内容上的调整，转变传统的管理思维，并提高企业的核心竞争力，对建筑理念进行了最优化，以保证建设项目的施工品质得以提高。在建设工程建设中，要对传统的建筑施工实行科学的管理，降低施工管理中的不确定因素，强化管理，以达到更好的效果。与此同时，随着建设市场的不断发展，有关建设项目的管理创新也有了更大的发展空间，为施工单位自身的经济建设与发展提供了巨大的保障。但是，就目前来看，我国施工单位中往往会存在着边界不清，相互压价，恶性竞争的情况使得整个工程管理工作无法顺利开展，工程质量无法满足一般标准，对于国民的生活需求会产生较为不利的影响。要防止此类现象再次发生，建设单位必须提高建设工程的管理水平，并按照有关规范强化建设项目创新化的治理，并依照相关法律制度开展相应的工作内容。

1绿色施工管理方法概述

绿色施工的组织管理聚焦于科学且完整的层级体系和组织框架。绿色施工的组织管理主要涉及绿色建设管理集团等建设单位和管理的组织。绿色施工的组织管理部门全面负责绿色建设管理工作，建设管理部门的第一负责人为建设单位的项目经理。绿色施工的组织管理以主管经理为节点，积极调动绿色施工管理人员的积极性，实现绿色施工全过程的有效管理。二是明确划分建设过程中不同单位的行政任务。在绿色施工的组织管理实施进程中，无论是组织管理还是建设管理，完整且科学的绿色施工组织管理都具有很大优势。绿色施工的组织管理要求在施工阶段，各方必须提前做好项目规划，广泛使用现代科学技术。施工方必须擅长场地布置、水电规划、材料预算、布局优化、样图审阅等工作内容。在施工过程中，绿色施工的组织管理通过对目标成本、整体损耗、统计数据进行分阶段、分部比较。总体管理计划的有效性关系到实际管理的整体效果，应注意将绿色施工管理理念融入发展计划，并考虑不同单位的实际情况，确保总体计划的顺利实施。一是建设单位应在实际编制过程中向设计单位和施工单位提供详细实用的绿色施工信息，施工单位应在编制文件时明确绿色施工的目的和要求，并提供相应有效支持。二是绿色施工的规划管理需要制定具体建设方案。根据建设项目的任务，绿色施工的规划管理对整个建设计划进行细分，编制规划时要准确表述相关的生产资料情况。首先，用显性的方式展示材料和资源的分类量化，以清晰的数字表示。其次，在满足总体规划要求的前提下，细化不同阶段必须注意的控制要求，明确绿色施工管理所要坚持的管理措施，如规划范围、材料环保等细节性的内容。绿色建设目标管理可以根据具体建设要求进行分解，并注重确保绿色建设规划目标在实际建设中得到体现。同时，要加强对材料采购、施工规划等施工全过程的科学管理。

2新时期建筑工程施工中绿色技术的原则

2.1节约建筑材料

充分利用节能建材、建筑材料和绿色建筑技术是降低建筑成本、充分利用有限建筑资源的重要要求，当前大部分的资源都存在着浪费的现象。一般来说，对于建筑物的保护与再使用对于人类社会的发展都十分关键。绿色建筑技术应该以保护环境资源为目标，对建筑工程公司来说，公司无法从开发和加工过程中控制资源，但是如果公司进一步提高资源的利用，降低资源的浪费和使用，就可以间接维护资源和保护环境，降低污染。

2.2材料资源利用

在绿色理念的指导下应该采用先进的材料制造技术和施工技术，降低材料消耗，改进材料设计，提高材料利用率。在严格科学的材料中减少材料残留，利用资源开发和实施合理的材料管理制度下，更有效地利用可再生资源和材料。

3绿色施工管理方法及实施建议

3.1建立完善的绿色施工监督管理体系

实现绿色施工监督管理体系的完善对于施工单位自身的经济发展有着极为重要的作用，同时也是绿色施工管理汇总不可或缺的重要内容。在这一过程中，施工单位需要结合实际情况提出具有针对性的监督管理模式，在此前提下，对建筑环境进行协调，既可以有效地提升项目的工作效能，又可以加强项目的工作品质，同时也可以起到很好的制约作