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个人与团队管理测试题

一、单项选择题(l-50题，每题1分，共50分。请从四个备选答

案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号

内，多选、不选露骨选均不得分)

1.电子头脑风暴法具有很多优点，但也存在不少缺点，下列几项

中不属于它的缺点的是(D)

A.效率受规模约束

B.社会互动减少c.权威损失和缺乏赞

许D.人员参与变少

2.小明毕业后分配到打字室，可他对打字不是很在行。他给自己

制定了一个目标，每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提

高15字，在18个月后达到每分钟2000字的速度，从而提高自己的

计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的(D)

原则。

A.可衡量的

B.明确的

C.有时间规定的

D.可达到

的和可实现的

3.小赵决定提高自我认知能力，有下面几种方法可供选择。这些

方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是(C)。

A.通过观察反思自己的行为

B.通过阅读反思自己的行为c.只进

行局部的观察D.通过讨论反思自己的行为

4.下面关于反馈的说法不正确的是(D)。

A.反馈是发展个人技能和能力的有效途径

B.我们可以通过预见反馈、主动寻求反债、采取积极的态度来正

确对待不同的反馈c.反

馈是发展自我认知的一个有效途径D.尖锐的反馈是对个人的一种

人

身攻击

5.学习的方法很多，小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在

一起，通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是

(D)。

A.委托培训

B.岗位轮换c.远程学习D.

工作伙伴

6.小崔想制定一个合理的目标。下面的(D)可以帮他达到这

个目的。

A.头脑风暴法

B.SWOT法c.水平思考法D.

SMART原则

7.每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问

题，下面因素不太可能导致过度压力的是(D)。

A.对时间和精力不切实际的要求

B.短时间内要做太多的事c.误

解D.缺乏热情

8.李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他

事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他

没有注意好(B)之间的平衡。

A.工作和维持工作能力

B.任务、团队和个人c.思考和行动D.工

作效果和工作效率

9.小赵每天被一些杂事缠身，工作时常常找不到头绪，他不知道

哪些工作该优先，哪些工作该推后。根据时间管理矩阵，下面的活动

不属于优先级D的是(B)。

A.闲聊的电话

B.帮助团队成员解决问题c.干扰D.鸡毛蒜皮

的小事

10.小秦在工作中不能昕取他人的意见，经常责备他人，没有耐心，

结果和同事的关系搞得很僵。据此可以认为，他属于(A)。

A.好斗的人

B.自信果断的人c.消极的人D.自卑

的人

11.人们在沟通中首先要考虑的是沟通的目的是什么，下面关于

沟通目的的说法不正确的是(B)

A.人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的

B.沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系c.沟通必须有明确目

的，这是使沟通有效的基础D.当沟通目的不止一个时需要确定最主要

的目的是什

么

12.现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于

计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下列方式中的

(A)。

A.办公室会议

B.电子邮件c.即时信息沟通D.

数字传真

13.在进行口头语言交流时，沟通技巧非常重要，下面不属于沟

通技巧的选项是(B)。

A.善于与交往者建立良好的关系

B.善于写作c.善于聆听D.善

于把