- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
银行职工之家申报材料--第1页
银行职工之家申报材料
【篇一:银行创建先进职工之家“”的做法】
银行创建“先进职工之家”的做法
农行浙江东阳支行下属6个部室、21个基层营业网点,现有员工
366人,其中大专以上学历305人,高中、中专学历61人,党员
131人,共有工会小组22个,工会会员入会率100%。截至2月底
各项存款余额达到116.2亿元;各项贷款余额67.3亿元。2011年该
行的存款增量、人均存款增量、中间业务收入、利润总量等四项指
标都被省分行授予突出贡献奖奖牌。已连续9年被中共浙江省委、
浙江省人民政府命名为省级文明单位。2011年还被省分行授予“先进
职工之家”荣誉称号。
创建学习型组织,建设一个知识型的职工之家。
2011年,农行浙江东阳支行把创建省级“先进职工之家”作为全行的
一件主要工作来抓,有计划、有部署地开展“创建”活动,不断丰富
工会的内涵,以适应新形势下发展的需要。从提高认识入手,让职
工正确认识到,面对市场竞争日趋激烈,科学技术迅猛发展,知识
更新日新月异的时代,不学习就会丧失优势,就会被社会所淘汰,
只有学习,才能有位,只有学习,才能有为。从而调动了职工学习
的主动性和自觉性。指导职工采取集中学与分散学相结合、工作时
间学与业余时间学相结合、岗位学习与函授学习相结合,精选学习
内容,保证学习时间,提高学习效果。经常组织开展专业知识培训
和新业务演示会,聘请有关教授来行讲授党的基本知识,廉政建设
知识和共产党员先进性教育,在全行掀起一股学理论、学知识、学
业务的热潮,有效地提高了职工的文化素质和业务水平。还充分结
合创建文明单位和文明行业,开展了“规范员工言行、规范员工服务”
的学习教育活动,进行社会公德和职工道德教育,强化“客户至上、
用心服务”的理念,举办精神文明讲座,取得良好成效。2011年,举
办各类培训15期,累计培训员工950多人次,培训率为85%以上。
此外,还按照上级行的要求有计划地开展学习型团队的创建工作,
大力营造“人人终身学习,时时处处学习”的浓厚氛围,引导职工树
立学习为本,终身学习、团队学习、创建性学习和工作学习化,学
习工作化的理念,塑造适应农行需要的新人队伍。
健全民主管理制度,建设一个民主的职工之家。
银行职工之家申报材料--第1页
银行职工之家申报材料--第2页
近年来,尽管农行的改革不断,内部机制转换频繁,但全行上下对
创建“文明单位”和“先进职工之家”工作未有丝毫松懈。根据上级行
创建工作总体指导精神,围绕农行业务“做好、做强、做精”的要求,
丰富建家的内容,进一步明确了创建“先进职工之家”的工
作定位。职代会每年召开一次以上,凡涉及到农行各项改革方案,
职工切身利益的问题和党风廉政建设方面的有关内容,以及其他方
面的重大事项,均提交职代会讨论、审议。坚持将招待费使用情况、
合同的履行、民主评议领导干部、财务公开制度的执行等内容,向
职代会予以报告,赋予了广大职工的知情权、参与权和监督权,较
好地发挥了职代会民主管理、民主监督作用,职代会议事能力、职
工参政议政热情得到进一步提高。此外,进一步强化日常基层民主
管理,积极开展工会干部下基层调研,确保职代会各项决议的落实。
全行在制订经营方针或出台改革方案过程中,工会主动介入,代表
职工参政议政,做到事前搞好调研,积极提合理化建设;事中积极
参与方案的讨论,充分表达职工意愿,坚持两个维护的统一;事后
强化信息反馈,推进改革、发展和稳定。同时,还积极开展劳动竞
赛和合理化建议及技能创新活动,主动配合行政发动和组织员工为
开拓市场改善服务,提高质量增加效益献计献策。2011年,全行员
工提合理化建议60多条,职工参与率97%以上,其中一些建议很有
参考价值,充分发挥了职工的聪明才智和
文档评论(0)