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竞争力
增强顾客
服务和产品体验
销售
专业
实战
落地
卖得对买的满意再次来买
专业人员专业知识
专业产品专业行为
一线人员实际层面问题的解决
流程、方法、工具、话术和行为
HOYAAcademy四大密码元素
助您提升
HOYAAcademytrainingprograms
豪雅学苑培训项目
Citytour
Progressivelenssalesprojectmanagement
城市巡回
—渐进销售项目管理
Citytour
Progressivelensknowledgeandtech
城市巡回
—渐进知识与技术
HOYAAcademycoursesystem
渐进销售力
注重：流程、方法、工具、话术、行为，快速有效的产生销售力
培养目标：渐进销售达人
课时：4天
收费：3000元
渐进专业力
注重：原理、分析、案例实战，探寻表面背后的真相
培养目标：渐进专家
课时：4天
收费：3000元
视功能检查分析与处方
注重：解析高深理论，浅显易懂，案例导入，应用性强
培养目标：视光专家
课时：8天
收费：6000元
HOYAAcademysystem
眼镜店的经营管理
从战略制定到设定目标到具体实施，对店铺的管理进行全面梳理。
培养目标：职业经理人
课时：4天
收费：3000元
眼镜的时尚销售
时尚与眼镜的融合
妆容、服装、配饰与眼镜共舞
培养目标：眼镜时尚达人
课时：4天
收费：3000元
HOYAAcademysystem
培训专业力
运用学习螺旋组织学习活动，互动、演练，让培训成效更显著
培养目标：培训师
课时：4天
收费：4000元
培训管理力
提供各种工具和方法协助搭建眼镜店培训体系，培养人才梯队
培养目标：培训经理
课时：4天
收费：5000元
渐进销售力
上午
下午
第一天
老视人群的眼睛生理特点与渐进
中老年人群的渐进选配方案
第二天
中老年渐进眼镜的验光及处方
中老年渐进的配适（实操）
第三天
中老年渐进销售流程及销售技巧
不同性格顾客的沟通技巧
第四天
渐进销售实战沙盘模拟
效果考评
课程目标：让基层技术营业人员具备销售渐进眼镜的技能
学员对象：有一年以上眼镜店销售和验眼工作经历
适合状况：想销售渐进眼镜，但是不知道如何进行验配；推荐渐进眼镜时，往往无法打动顾客半途而废，最后有能力配渐进又有需求的顾客配了单焦点眼镜。
渐进专业力
上午
下午
第一天
老视人群的调节力与明视域
市场中各种渐进镜片的设计与功能
第二天
渐进眼镜的验配案例分析
渐进眼镜的投诉处理
第三天
高端人士的消费行为特点
高科技（高端）产品的售卖技巧
第四天
渐进专门店渐进销售接待模拟
效果考评
课程目标：让骨干技术营业人员具备销售高端眼镜的技能
学员对象：有三年以上眼镜店销售和验眼工作经历
适合状况：想销售出去渐进眼镜，经常遭到投诉；面对渐进投诉时不知如何解决；遇到挑剔的或者非常有主见的顾客，自己学的销售话术往往排不上用场，不知如何应对。
视功能检查、分析与处方
上午
下午
第一天
感受日常生活中眼的调节
调节超前与调节滞后
第二天
调节的分类与临床应用
调节的测量方法（调节幅度）
第三天
调节灵敏度与调节反应
全面评估调节功能
第四天
调节功能异常分类与处理（调节训练）
效果考评
课程目标：让专业技术人员具备视功能相关技能，解决一些疑难病例的能力。
学员对象：有五年以上眼镜店销售和验眼工作经历
适合状况：青少年近视发病率一直居高不下，巨大的市场，却不知道如何才能真正的控制住近视度数的上升；面对一些疑难病例（比如没有屈光不正度数，但是就是会出现间歇性不清楚），不知应该如何解决。
眼镜店的经营管理
上午
下午
第一天
眼镜零售市场现状与战略规划
顾客信息数据管理与分析
第二天
如何制定切合实际的目标与计划
执行与流程管理
第三天
员工的激励与管理制度
沟通与影响力
第四天
合作与超越
效果考评
课程目标：让管理人员具备系统思考的能力，了解基本管理工具，创造最佳业绩。
学员对象：有2年以上眼镜店管理工作经历。
适合状况：在市场大环境不景气的今天，经营变得步履维艰，以往的经营管理经验失灵，不知道何去何从？传统的促销方法提振销售乏力，不知道提升销售额的“灵丹妙药”在哪里？
眼镜的时尚销售
上午
下午
第一天
眼镜与脸型
眼镜与五官
第二天
眼镜与颜色
眼镜与配饰
第三天
眼镜与场合
八类时尚风格与眼镜
第四天
眼镜搭配T台秀
效果考评
课程目标：让营业人员具备时尚的眼光，用眼镜时尚创造业绩
学员对象：有1年以上眼镜店工作经历，具有一定的时尚眼光。
适合状况：快时尚是最近几年新崛起的眼镜零售品类，说明人们越来越有眼镜时尚的意识，但是如果自己店内没有太多新颖的款
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