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2023年工程质量工作报告

2023年工程质量工作报告1

10月23日～12月28日，工程与质量管理部按照总公司质量管理年活动方

案的要求对公司在建的工程项目进行了检查。本次检查以质量检查为主，重点检

查在建工程的质量管理体系、现场存在的质量问题、质量检测情况、质量评定情

况等。本次检查项目包括1个水库除险加固工程、1个灌区配套工程、7个中小

河流治理工程。现将检查情况汇报如下。

一、质量保证体系

所查项目基本都按照公司质量管理要求建立了质量保证体系。但是在落实过

程中还是存在应付的情况。存在着为了迎接检查而做了文字材料，在实际的质量

管理中没有很好的贯彻执行。

二、现场质量问题

现场共性质量问题突出表现在混凝土的外观质量差。存在着：砼表面平整度

差（漏浆、涨模、错台等），有过振现象，混凝土的光洁度、直线度、断面尺寸

不达标。此种现象尤其突出表现在中小河流治理的几座涵闸上。其次，存在着混

凝土预制块厚度不够，钢筋保护层不合格，堤防加培清基不彻底，堤防加培压实

度不达标，止水搭接长度不够等现象。工程细节问题重视不够。

三、质量检测情况

质量检测情况检查主要针对所查项目的实验室建设，实验仪器设备配备，原

材及中间产品检测情况的检查。经查，各项目存在的共性问题是没有独立的实验

室，试验员没有到岗。此外，还存在着委托实验室不具备检测资质，原材料和中

间产品检测报告不合格，原材料检测报告不符合规范等问题。

四、质检资料评定情况

质检资料评定情况检查，主要针对所查项目的质检资料是否按照工程进度及

时检测评定，质检资料填写的规范性，有效性，完整性等。经查，自营项目的质

量评定工作优于合作项目。合作项目的质检资料普遍滞后，甚至有的项目完成了

近50%，质检资料一点没有。

五、其他情况

中小河流治理工程普遍存在的影响工程合同目标的共性问题是业主征迁不

到位，致使部分工程无法施工，工期无法保证。如和县滁河防洪治理工程2标，

合同工期为12月25日～8月4日，实际目前完成65%。主要原因是拆迁工作严

重滞后。至目前尚有3千米堤防、63户民房未拆迁。致使该段土方无法施工。

芜湖市鸠江区扁担河河道整治工程施工标有近0.5km左右岸和左岸700m河道因

征迁无法施工，土方机械停。瓦东干渠近6km河道因征迁问题无法施工，桐城龙

眠河因征迁问题右岸全线无法施工，瓦洋河因征迁一座建筑物无法施工。

六．检查总结

从本次检查情况来看，自营项目管理水平明显高于合作项目。建议：加强公

司层面对合作项目的合同管控（定期检查，提前管控），公司进一步加强对合作

项目项目经理的支持。

2023年工程质量工作报告2

1、设计质量

首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质

量控制的主管部门，他们为此做了很多工作，但因为他们的工作量比较大，不可

能审查得很细，所以作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细

审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果

上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差

错，在施工过程中就会减少很多变更。

2、施工质量

施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重

中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。

所以，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意

识方面，存在一些不足的情景，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接

的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求

和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中

出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，

明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提

高了质量意识和核电意识。

在工作实践中，我不仅仅加深了对学校所学理论知识的理解，并且对以前书

本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

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好莱斯星城二期商业住宅项目位于____市____镇，工程由我公司负责承建，

为五层框混结构，三栋建筑面积共计2m?。本工程在10月10日正式进场施工，

从进场