2023年注册会计师考试CPA《公司战略与风险管理》练习题及答案.pdf

2023年注册会计师考试CPA《公司战略与风

险管理》练习题及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.迈克公司是一家在美国成立的上市公司，该公司经过近几十年的发展，

逐渐形成了完善的公司内部治理结构。迈克公司的最高权力机构是股东

大会，公司董事会是公司的决策、监督机构，即董事会同时拥有监督、

决策的双重职能，公司的执行机构是经理人员。根据上述信息，迈克公

司的内部治理模式属于（）。

A.单层董事会制B.双层董事会制C.复合结构制D.独立董事会制

2.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新

定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商。根据

以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战

略定位是（）。

A.躲闪者B.抗衡者C.防御者D.扩张者

3.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世

界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（）。

A.经营哲学变化B.目标变化C.目的变化D.宗旨的变化

4.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

5.世纪中后期，国卡曼汽车制造公司的研发人员设计出世界上第一款无

人驾驶汽车，但当时该公司总经理对新产品的应用前景不看好，对该款

车的试制没有给予资金支持，致使该公司错失首创无人驾驶汽车的良机。

从技术活动过程所处的不同阶段考察，本案例中卡曼汽车制造公司面临

的技术风险属于（）。

A.技术研发风险B.技术设计风险C.技术选择风险D.技术应用风险

6.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化

带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大

的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或

服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金

城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。

A.战略风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险

7.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技

术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、

技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、

组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球

风电设备价值链中的角色定位的是（）。

A.领先企业B.其他层级供应商C.合同制造商D.一级供应商

8.乌粱矿业公司主营稀土矿的开采业务。据有关监管机构查明，该公司

存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理

人违背对股东的勤勉义务的是（）。

A.管理者在职消费水平过高

B.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润

C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患

D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化

9.南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首，而且其

产品在全球市场的占有率位居行业前三位，并且在智能家居、大规模集

成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是，面对竞争者的不

断涌入，南信家电公司不得不提高危机意识。根据SWOT分析，南信

家电公司最适宜采取的战略是（）。

A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御型战略

10.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前，通过减持甲

公司股份避免了投资损失，避损金额高达5000万元，李某的行为属于

通过（）侵害其他股东权益。

A.关联性交易B.滥用公司资源C.内幕交易D.虚假出资

11.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务。让消费者以同类产

品中最低的价格享受到顶级的品质。根据“战略钟”的理论，北星咖啡馆

的战略是（）

A.低价战略B.混合战略C.高值战略D.集中差异化战略

12.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（）。

A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站

B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域

C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目

D.丁汽车公