2024年个人思想工作心得体会范文（二篇）.docx

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2024年个人思想工作心得体会范文

在过去的年份中，我秉持着积极求新、实事求是的工作态度，对自身的工作进行了深入的分析评估，以期在未来的任务中发挥优势，规避不足，持续优化工作流程，提升工作效率。

一、____年度工作完成情况

杭州天溪湖酒店工程自____年启动，至今已历时三年，然而工程的实际产值不理想，进度缓慢。主要的制约因素包括：一是山体建筑的特殊性带来的施工挑战。二是业主频繁变动项目设计，缺乏明确的规划。三是设计单位图纸输出缓慢。四是项目部内部管理松散，缺乏团队凝聚力，特别是土方班组的管理问题。

我自____年____月加入杭州天溪湖酒店工程项目部，今年公司对项目部管理层进行了大规模调整，这无疑为我接手的工作带来了挑战和被动。尽管如此，我在短短十个月内，主要完成了以下任务：

1.组织图纸审查工作

我组织了项目施工人员和劳务班组详细研读图纸，及时发现并提出疑问。参与了二次图纸会审，整理并签署了会审内容，并对项目部各部门及施工班组进行了会审交底。

2.编制并完善专项施工方案

针对山体项目的特点和图纸变更的复杂性，我及时编制了相关技术与安全方案，对相关人员进行了技术与安全交底。

3.整理技术洽商、变更与签证

我遵循公司领导的指导，积极处理施工中因图纸不完善导致的临时变更，确保签证的及时准确。去年遗留的签证问题已完善，今年的新签证工作也在有序进行中。同时，我与预算员共同编制了《____杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈中。

4.实施各工艺交底

我根据公司的工艺工法和现场实际情况，对项目管理人员及劳务班组进行了技术与安全交底，明确了施工标准，以进行质量控制。

5.制定并控制进度计划

结合现场进度，我编制了总、季、月、周的进度计划，并进行日常监督，对未完成的工作分析原因，采取有效措施，确保施工进度。

6.质量管理

今年，我们始终将工程质量放在首位。在施工过程中，我配合监理工程师，严格执行规范，采取工序管理点控制法，实行“三检”制度，确保工序质量。

尽管在质量控制上取得了一些成绩，但仍存在一些问题，如部分管理人员和班组质量意识不强导致的返工。为此，我们项目部已召开专题会议，探讨并实施了改进措施。

二、____年工作计划

____年，我们的目标是打造一个团结、协作、学习型的项目部，提升技术管理水平，使每个项目成员都能承担起质量、进度、安全的重任。我将牢记公司领导姚总的话，以更高的标准进行项目管理：“项目管理的核心是安全和质量，同时，管理和技术是项目成功的关键。”

1.明确自身角色

我认识到，作为项目技术负责人和现场管理人员，我需要明确自己的职责，以更高的视角进行项目管理。

2.持续学习

新的一年，我将继续加强学习，提升管理水平，相信努力终将带来进步。同时，我将积极吸取他人优点，弥补自身不足，拓宽视野。

3.建设学习型团队

我将倡导项目部加强技术知识的学习，提升团队整体技术水平。

总结____年的工作，我深感责任重大。在____年，我将以更饱满的热情迎接挑战，强化自我，提高工作责任心，完善技术管理理论体系，强化技术管理能力，致力于将项目部建设成为一支技术过硬、能打胜仗的团队。

2024年个人思想工作心得体会范文（二）

即将结束的____年，自担任项目技术负责人以来，我始终以谨慎、务实、高效、创新的工作态度，严格要求自己。面对专业技能的不足和管理经验的欠缺，我始终保持谦逊和脚踏实地，以确保工作的严谨性和高效性。在此基础上，我对自身工作进行了深入的分析评估，以期在未来的任务中发挥优势，弥补不足，优化工作方法，提升工作效率。

一、____年工作概述

____天溪湖酒店工程自____年启动，至今已历时三年，但工程产值有限，进度缓慢。主要原因包括：一是山体建筑的复杂性；二是业主频繁变动项目设计，缺乏明确规划；三是设计单位图纸输出不及时；四是项目部内部管理松散，尤其是土方班组，缺乏团队凝聚力。

我于____年____月加入____天溪湖酒店工程项目部，尽管公司随后更换了大部分管理人员，给工作带来一定困扰和被动，但在这短短十个月内，我积极参与并完成了以下任务：

1.参与图纸会审工作

我与施工人员及劳务班组详细研读图纸，及时发现疑问，并参与了二次图纸会审，整理会审内容，对各部门及施工班组进行了交底工作。

2.编制及完善专项施工方案

针对项目特殊性，及时编制技术与安全方案，以应对图纸变更和施工挑战。同时，对相关人员进行技术与安全交底。

3.整理技术洽商、变更与签证

遵循公司领导的指导，我与商务部门紧密合作，确保技术洽商、变更和签证的及时处理。去年遗留的签证问题已完善，今年的新签证工作也在有序进行中。

4.实施各工艺交底

结合项目实际情况，对管理人员及劳务班组进行技术与安全交底，