企业工商管理中存在的问题及优化策略.docx

企业工商管理中存在的问题及优化策略

引言

基于当前我国社会不断发展的背景之下，社会市场中的竞争也日益严峻。因此，部分企业在当今时代背景下，都将提升自身的社会市场地位作为日常工作开展的核心基础，希望在发展的过程中提升自身的工商管理水平，提升自身的竞争地位。但是就现阶段我国各大企业的工商管理现状中能够看出，仍然存在着一系列的问题。如何科学、合理地看待和解决这些问题已经成为了相关领域工作者最值得重视的问题。同时对原有的企业工商管理形式进行优化创新也成为企业经济水平持续发展的必经之路。

一、工商管理对企业发展的作用

(一)有效推动企业发展转型

就近些年我国各大企业的发展现状中能够看出，部分企业的管理模式过于粗犷，而随着时代的不断发展，市场经济体系也随之改革，原有的企业管理模式已经无法满足当今时代背景下的社会发展需求，这也就意味着企业就要向内涵式管理进行过渡改革。但实际上由于受到传统企业管理理念根深蒂固的影响，想让我国各大企业在短时间内迅速完成过渡是十分困难的。因此，就可以从企业的工商管理角度入手，充分利用企业工商管理多样化的管理手段，对自身企业的运行机制进行调动整改，这样就能够在一定程度上加快我国各大企业管理模式向内涵式管理的过渡转型，使各大企业适应当前时代背景下的经济新常态，进而助力企业经济的持续发展。

(二)提高企业的核心竞争力

随着近些年社会市场中的企业占比逐渐提升，各大企业的同行业市场竞争也逐渐激烈。同时随着全球经济一体化政策的逐步落实，众多外国企业也开始入驻中国市场，这也在一定程度上为我国各大企业增加了竞争压力。就现阶段我国各大企业的市场中能够看出，外国企业在同行业市场中的竞争地位较高，这是由于大部分外国企业都具备完善的工商管理体系，同时外国企业的运行发展机制也较为规范。如果我国各大企业也可以对自身的工商管理体系进行优化完善，也一定能够提升自身在同行业市场中的竞争地位，助力企业经济水平的稳步发展，实现企业的发展目标要求。由此可见，只有提升对于企业工商管理工作的重视，创设良好的管理体系，明确实际发展目标，才能为企业的长期有效健康发展奠定坚实基础，同时也能使得企业在市场竞争中提升核心竞争力，为企业获得更多的经济效益提供积极便利条件。

(三)完善内部监督管理机制

就近些年我国各大企业的运行进程中能够看出，部分企业为了谋求自身的经济发展，在实际的运行生产过程中无视相关条例规定，在一定程度上为社会经济发展造成了严重的安全隐患。即使是在当前时代社会市场竞争日益激烈的背景之下，各大企业也不应该为了获取眼前的利益去放弃长远的发展空间。只有脚踏实地不忘初心，建立较为完善的工商管理体系，才能对企业内部的相关工作开展具有针对性的管理。在这个过程中也包括了企业生产运行过程中的实时监控，这样能够为生产部门造成一定的约束作用，还能够保证企业生产部门能够严格按照规章制度进行相应的工作。由此可见，优质的工商管理体系能够在一定程度上使得企业内部监督管理机制充分发挥作用最大化，引导企业内部全体职工明确监督管理机制存在的意义，并在实际工作过程中严格遵守各项条例规定。另外，还能使得企业内部职工明确自身的职责所在，避免违法乱纪现象的出现，这样能够有效地为企业长远发展奠定坚实基础。

二、当前企业工商管理中存在的问题

(一)管理体系不全面

管理体系的实效性在一定程度上直接影响了企业发展的水平。但是就当前阶段我国各大企业管理进程中能够看出，部分企业都存在着管理模式单一、管理体系不完善的共性问题，这些问题都对企业的发展埋下了安全隐患，如果这些问题不能及时被发现并得到有效解决，就会造成严重的后果，甚至会直接导致企业运行系统瘫痪现象的发生。如果相关管理工作者不能及时对原有的工商管理体系进行优化创新，不仅会阻碍相关企业经济水平的提升，同时还会形成一定程度的管理恶性循环，对于企业的正常运行都会造成严重的影响。另一方面，在当前我国各大企业的运行过程中，由于没有完善的工商管理体系，以至于部分工作人员没有明确的工作目标，同时工作态度也过于懒散，这就直接导致了我国部分企业工商管理工作质量的下降，也严重阻碍了我国各大企业工商管理水平的提升。

(二)不注重与信息技术的融合

随着近些年我国信息技术的不断发展，社会各行各业也逐渐将信息技术运用于实际的运营过程中。信息技术的出现为我国各行各业的发展带来了新的机遇，信息技术的融合能够有效地分析我国各大企业在运营过程中的实际情况与实际问题。而在当今时代技术不断发展的背景下，将信息技术与企业工商管理进行融合也是提升企业工商管理水平的必经之路。但是就现阶段我国各大企业的工商管理运行过程中能够看出，部分企业在实际工作中都没有利用信息技术，甚至还有部分企业以为信息技术并不能为企业工商管理水平提升与经济发展提供便利条件。另一方面，由于受到传统企业工商管理理念根深蒂