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仓储物流年终工作总结以及工作计划

本人于____年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感

慨万千：做为主管一个系的中层管理者，平时不仅要能做到工作时埋

下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，

对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化

努力，才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平，从而减少工作

当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组

员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，达到新的层

次，管理水平进入新的篇章。

一、工作期间主要完成事项

1、____年____月份新仓库建成后投入使用，按计划顺利完成了外

委毛坯仓库搬入和搬迁工作。

2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调

整，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理，以更有利于现场物

料管理。

3、为避免出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷计划配

送到位，由备货人员进行零件机种、数量的确认，再打包出荷。

4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识，进一步完善

现场管理。

5、在品质及降低成本方面做好以下改善：a、为防止相似零件的

混淆，用有色的风琴袋进行区分;b、为节约捆包资材成本，把现有的

纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱，回收利用周转;c、由原来的注朔

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连杆盒改为中空盒;d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条

的中空板条等等。

6、____年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事

件，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车

操作规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生机率。

7、在部门领导指挥和帮助下，____月份对物流系班组的业务重新

划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已达到____%，综合

服务和现场配套得到了很大提高。

8、毛坯投放改善：从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的

严格按生产计划进行投料控制。

二、待完善之处

1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，很多不合理之处还有待进

一步改善。

2、要员效率的提高有待进一步努力。

3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。

4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教

育。

5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和必要

的引导。

三、____年需进一步完善的工作

1、新仓库的定置及管理。

2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。

3、成品库存的防锈工作。

4、毛坯铁箱的推进及完善事项。

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5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。

6、要员效率的提高改善。

仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导，同时

感谢各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新

的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的不足我们将通过

不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更

加清楚喜悦源于进取，成功在于努力。为了公司和部门更好的发展，

为了实现个人的价值和梦想，让我们携手合作，创造出辉煌的明

天!____年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过

往的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展及进步尽一份

力。

仓储物流年终工作总结以及工作计划（二）

我是公司仓储物流部的一员，于____年进入公司。很清晰的记得

刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同

的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才

可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助

下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌

握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会

让我为公司服务。下面是本人____年工作总结：

一、尽职尽责，全力做好本职工作

在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目

标，及仓库进出货流程，熟悉速达工作内容，并在原来系统基础上，

合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统