锂电池属于那个行业.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

锂电池属于那个行业--第1页

锂电池属于那个行业

篇一:锂电池行业问题探讨

对新进锂电池企业关怀的几个问题的探讨

2021年9月底,受一位做锂电设备伴侣的邀请,去访问

北方一位方案涉足锂电行业的老板,交谈中得知,这位老板

眼下正忙着投资

2.5个亿在正极材料磷酸铁锂和动力电池项目上,大有

“数风流人物,还看今朝”的味道。在看过一排排新建成的

宽大的厂房和正在调试中的设备后,不禁问了句:您了解这

个行业吗?老板很爽快,坦言不了解,但已经聘请了相关专

家做了项目论证,信任既然别人能赚钱,自己也肯定钱。

看着《可行性分析报告》上面的一组组令人感动的数据,突

然想起了一句话:世界上有三种谎言,一种叫谎言,一种叫

拙劣的谎言,一种叫调查报告。由于有时候调查报告是一种

不自觉的自我哄骗,一旦事先有了某种结论或者某种愿望,

就只会关注自己想要的信息,费了很大的力气做出了一份报

告,最终无非是证明自己当时的推断或者用来支持自己的某

种行为。面对这位执著而布满___的老板,眼前仿佛出现一

个熟识的身影:不顾一切地去购买一张即将沉没的泰坦尼克

号船票,只为了挤进头等舱??

近两年,在和业内伴侣沟通的时候,“亏损”、“破产”、“找

不到方向”、“不好做”这类词语的消失频率越来越高。当时,

锂电池属于那个行业--第1页

锂电池属于那个行业--第2页

许多投资人怀着一颗布满___的心投身锂电池行业,现如今,

或人去楼空,身后留下很多唏嘘,或连续“置身深渊、如履

薄冰”般的煎熬。虽然各方对锂电池行业的前景依旧看好,

但现实的状况却令人非常困惑。经过一段时间梳理,筛选

了几个伴侣们关怀的带有共性的问题,

提出一些浅薄的个人观点与大家分享,盼望对新进企业有

所关心。

一、“亏损成因?”的问题

有老板说,自己涉足锂电池行业两年多了,始终处于亏损

状态,也不知道什么时候是个头。说实话,这种状况没有标

准解决方案可供参考,“法无定法,因敌制变”,世界上没有

一种药可以包治百病,而且每个企业的资金实力、经营管理

水平、承受力量、技术路途等各不相同。从目前来看,锂电

池行业除了少数企业可以实现小幅盈利之外(净利率不超过

8%),普遍性亏损是一个不争的事实。

个人观点,与其在答案上纠结,不如探究导致亏损的成

因。企业的盈利模式各有不同,亏损的缘由也是多方面的,

有外部环境因素造成的,也有企业内部管理等因素造成的。

通过对几家锂电池企业运营状况的分析讨论,归纳几点致亏

缘由如下:

1、成本高,卖得多,亏得多:前期固定资产投入过于“高

大上”,后期规模化生产不足,导致单位成本高;A品率过低,

锂电池属于那个行业--第2页

锂电池属于那个行业--第3页

损耗大,质量成本偏高(4M1E消失问题);原材料选购价格

高;组织架构过于奢华臃肿,导致运营成本高(收入成本费

用率)

2、受不当的技术体系和工艺拖累(目前,锂电池最终技

术路途还存在较大的不确定性,尤其在动力电池方面,美日

韩锂电技术大国的厂商们对钴系、三元、锰系和铁系材料的

看法也不尽相同)

3、企业业务进展方向失误,产品不能为市场接受,造成

库存严峻积压(存货周转率)

4、客户跑路,应收账款形成呆账坏账

5、市场需求改变及政策改变

二、“管理方向”的问题

管理是个既抽象又很具体的学科,面对经过包装和更新

文档评论(0)

LLFF111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档