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医疗平安不良事件如何分析处理
;1、定义
2、范围。
3、等级医院评审核心条款——一票否决。
4、上报范围。
5、上报流程。〔包括网络直报的流程〕
6、上报原那么。
7、监管机制。
8、奖励机制。
9、事件管理小组及负责人。
10事件上报内容及要求情况。
培训。
如何看待;一医疗不良事件定义;二意义目的---医疗平安无小事;医疗平安〔不良〕事件报告目的;1999年美国相关调查说明;重大伤害事件仅为冰山一角
潜在10-30件中、轻度伤害
以及300-600件隐患事件;三等级医院评审核心条款;四报告范围;〔二〕具体医疗不良事件;〔二〕医疗平安不良具体事件;〔二〕医疗平安不良具体事件;五医疗平安事件报告等级划分;医疗平安〔不良〕事件报告等级划分;六报告的原那么;III、IV级报告的特点;七报告内容及要求;〔二〕报告程序;
报
告
渠
道;〔四〕报告的分类;报告的分类;报告的分类;〔五〕医疗平安事件报告的部门;〔五〕医疗平安事件报告的部门;〔六〕本卷须知：;〔七〕相关科室职责;八如何看待不良事件;如何看待不良事件;如何看待不良事件;九报告原那么;十主要宗旨;十一质量管理模式;2构建全员不良事件报告意识与系统;十二医疗平安不良事件报告奖罚制度;〔一〕奖罚机制;奖罚机制;奖罚机制;〔二〕年度考核;〔三〕不予奖励范围说明;〔四〕医疗不良事件报告督查内容;〔五〕医疗不良事件主动报告制度知晓率考核;〔六〕医疗平安不良事件周报告制度;〔六〕医疗平安〔不良〕事件周报告制度;医疗平安〔不良〕事件周报告表;〔七〕医疗平安〔不良〕事件监管数据上报流程图;几点说明;问题讨论;;;
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