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2024年疫情期间园长述职报告5篇

2024年疫情期间园长述职报告篇1

作为幼儿园园长，在忙繁繁忙中走过了一个学期。回想这一学期来，我忧心忡忡，近来常追问自身是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是缺憾与惭愧。以下是我的述职报告。

一、重视学习，提升自身素养

由于自身很多年不在幼儿园工作，因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生，手头的全部工作对于我来说都是新的，我深感自身在这一领域是如此的贫乏，内存不足。于是我把握各方面的信息，不绝更新原有的思想观念和教育理念，对照自身的工作，找寻差距，努力探究新的教育观念与教育模式，并在引导过程中得以运用，不绝提高自身的业务水平。并捉住外出学习的机会，倾听专家的讲座，承蒙专家的引导，感受新的教育理念。

二、加强培训，促进老师成长

我园老师专业水平长短不一，为提高老师专业素养和业务本领，把对老师的培养列入园本教研的重点工作，加大引导力度。尤其是对今年刚踏上工作岗位的新老师进行随堂听课，跟踪引导，每次听课后，在确定优点的同时，更注意语重心长的帮忙和耐性引导，力求使老师通过课堂实践提高基本功。加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老老师的人才资源，采取新老老师“结对帮扶”的形式，形成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。

三、多种渠道，提高保教质量

由于我园办园时间较短，学期初我园的保教质量还很让家长不放心，看到此分明感到责任的重点!常常苦思冥想如何提高保教质量？我们以教研为切入口，以课题研究为突破口，以环境创设为关键点，以家园合作为支撑点，以实践活动为主阵地，坚固结实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为基础工作来抓，在宽敞的学校内精心规划，合理布局，努力为幼儿构筑一个多姿多彩和谐宽松的有利幼儿健康人格发展的育人天地。

忙繁繁忙但很充实，这是我这一学期来最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力，但时有不尽人意的地方，可是我仍然从繁忙的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自老师们的理解与支持，使我在今后的工作中信心满怀、动力十足。

2024年疫情期间园长述职报告篇2

作为幼儿园园长，我深感自身肩负的责任，时刻不敢松懈自身的学习。转瞬间，20xx年已经结束，回顾一年来的工作，我以观念创新为先导，以发展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，加强办园实力，形成办园特色。以下是我的述职报告：

一、努力学习，提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并乐观创造条件组织老师赴外省市学习，不绝开拓视野。调动了老师参加教科研工作的乐观性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，乐观参加教学研讨活动。在日常工作中，关怀班子成员和全体老师，作风民主，幼儿园的重点事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和老师们的建议，而且幼儿园的重点开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开栏内，接受群众监督，老师反应良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的`各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

依据我园发展规划和本学期工作计划，我们连续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创建“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养教育，不绝深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。

我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，重视以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、坚固结实高效，并对各部门、各岗位进行实在分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的乐观性，发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商讨，少一些命令，将自身融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，乐观看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，老师才略发挥工作的乐观性、自动性和奋勉乐观性，才略渐渐形成人人为本园做贡献，人人为本园添光彩的优良园风。

四、环境创设

办园至今，我们始终力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们依据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，我们从孩子年龄启程，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外，我们进一步改善老师办公条件及幼儿园网络建设，确保老师办公自动化顺利实行。

在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心