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项目工程师述职报告

项目工程师述职报告(通用7篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾过去的工作,倍感

充实,收获良多,需要认真地为此写一份述职报告。来参考自己需要

的述职报告吧!下面是店铺为大家整理的项目工程师述职报告(通用7

篇),希望能够帮助到大家。

项目工程师述职报告1

本人自20XX年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、

坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,

以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同

一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标

准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行

项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并

针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决

策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数

量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面

负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极

督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量

薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工

作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,

并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工

期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工

方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建

立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解

决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整

个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每

一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合

理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新

设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提

高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,

下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索

赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主

方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并

认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工

作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的

施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公

路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,

落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,

确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下

一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不

断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工

程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我

思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思

想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠

正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解

决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门

沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部

的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”

作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多

优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放

在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,

认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉

正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不

足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、

恪尽职守、一如既往地做好本职工作!

项目工程师述职报告2

20xx

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