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项目工程师述职报告

项目工程师述职报告（通用7篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾过去的工作，倍感

充实，收获良多，需要认真地为此写一份述职报告。来参考自己需要

的述职报告吧！下面是店铺为大家整理的项目工程师述职报告（通用7

篇），希望能够帮助到大家。

项目工程师述职报告1

本人自20XX年7月份任xx项目部总工以来，以立足本职工作、

坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，

以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同

一家建设单位，业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标

准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行

项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员进行图纸会审。并

针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对项目部的科学决

策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数

量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面

负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极

督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量

薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面：

做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工

作过程中，根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度计划，

并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工

期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工

方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建

立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解

决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整

个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每

一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合

理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新

设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提

高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况，

下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更索

赔工作。

二、质量控制方面：

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主

方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并

认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工

作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，确保该项工程的

施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟通交流，认真执行公

路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，

落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，

确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标：

工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下

一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不

断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工

程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我

思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思

想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠

正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解

决现场问题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门

沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部

的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以德育才，德才兼备”

作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作，为公司培养更多

优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放

在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，

认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉

正建设的重要性。

总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不

足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、

恪尽职守、一如既往地做好本职工作！

项目工程师述职报告2

20xx