加强安全“三基”工作建设-确保矿区信息网络安全畅通-最新资料.doc

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加强安全“三基”工作建设-确保矿区信息网络安全畅通-最新资料

加强安全“三基”工作建设确保矿区信息网络安全畅通

0引言

安全“三基”主要是指围绕安全生产所进行的基层建设、基础管理和基本功训练。其内涵丰富,外延广泛,是淮南矿业集团安全管理文化的有机组成部分。加强安全“三基”工作建设,也是淮南矿业集团认真剖析安全生产中存在的深层次问题,紧密联系企业发展目标确立的党建思想政治工作的重要任务。

笔者在淮南矿业集团信息分公司工作多年,深刻领略到加强安全“三基”工作建设,对于确保矿区信息安全畅通,维护淮南矿业集团的长治久安、持续稳定、科学发展具有极大的支撑作用。

1确保矿区信息安全畅通,必须不断加强基层组织自身建设

加强基层组织自身建设是推进安全“三基”工作重要保证。重点是要配齐配强党支部班子,选拔好作风硬朗、以身作则的支部书记;选拔好吃苦耐劳、技术过硬的班组长;建立健全以推进安全“三基”活动为主要内容群安组织。

1.1抓好基层党支部建设。基层党支部是加强安全“三基”工作的责任主体,党支部书记是第一责任人。要坚持思想政治工作与行政管理一体化运行,从班子建设、制度建设、宣传教育、综合治理、党风廉政与安全生产与经营管理等方面入手,建立健全党支部工作考核办法与考核评分细则,定期考核评比,严格奖惩,充分发挥党支部在安全“三基”工作中的引导、推动、监管和证作用。

1.2抓好基层班组建设。一是要选配好班组长。班组长作为兵头将尾,是直接领兵打仗之人,对推进安全三基工作起着轻足举重的作用,所以选配好班组长是强化班组安全基础管理,也是不断提高班组执行力和落实力的重要保证。要在坚持“重品德、重作风、重业绩、重公认”原则的基础上,出台并认真执行《班组长专业化建设实施办法》,将基层班组长统一纳入人力资源部管理。同时,定期对班组长实施素质性考核、淘汰和置换,确保班组长队伍素质、能力符合企业管理的要求。二是不断推进班组质量标准化建设。要坚持把班组建设纳入企业安全管理的总体规划,建立起有效的班组安全管理办法和考核机制,给班组提供规范、科学、具体的安全管理平台。同时要建立班组安全激励制度,积极鼓励班组自查自究“三违”行为,做到“过程监管、班清班结、动态打分、挂钩考核”,把质量标准化管理落实到现场生产流程和每个管理环节。

1.3抓好群监岗、青监岗等群众性安监组织建设。注重引导好他们深入开展“安康杯”劳动竞赛、争当优秀“群监网员”、“青监岗员”竞赛;积极开展争创“青年文明号”以与争当“三八红旗手”、“巾帼标兵”等活动,规范工作标准,建立激励约束机制,经常开展查岗查纪活动,提高全员参与安全管理的积极性和责任心,真正形成全体职工共同参与推进安全“三基”工作的大环境。

2确保矿区信息网络安全畅通,必须不断夯实各项基础管理工作

俗话说:“基础不牢,地动山摇”。扎实有效的基础管理工作是推进安全“三基”工作的基础,这方面绝不能掉以轻心。

2.1健全制度建设。认真执行企业中各项制度规定,逐步健全完善班前会制度、安全质量动态检查制度、安全隐患排查制度、反“三违”制度、安全培训制度、设备管理制度、施工组织和过程监管制度、责任区安全防范制度等。

2.2要完善资料管理。进一步完善矿区信息网络分布图、光缆分配图、纤芯配置表、用户基础台帐、设备管理台帐、设备端口使用配置表、动力配电系统图、月度经营报表、动力环境系统图表、防火防盗监测终端分布表、职工基本状况登记表等基础资料。逐步建立在用设备维护操作流程、常见故障类型与解决办法,网络维护基本流程、运行维护基本业务、常见故障类型与解决办法等基础资料。

2.3强化系统运维。对主要设备运行状况、主要线网安全状况、主要工器具管理情况、主要生产和辅助材料使用情况、主要动力系统运行情况等方面进行认真排查,查找是否存在设备带病运转、系统配置不配套、存在哪些安全隐患等,保证网络和设备始终处于安全运行状态。

3确保矿区信息网络安全畅通,必须不断提升职工队伍综合素质

职工素质得到全面提升,自主管理意识得到加强,安全理念变为自觉行动,是推动安全生产迈上新台阶的关键。

3.1深化安全教育。教育引导广大职工进一步强化安全生产和质量标准化的思想意识,牢固树立“安全事故是可以避免的”、“安全失职不能容”、“不抓质量标准化的干部不是合格的干部,不按质量标准化操作的职工不是合格的职工”的理念,打牢安全“三基”工作的思想基础。

3.2开展职业道德教育。教育班组长与设备检修人员、线网巡查人员等要有高度的工作责

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