人事行政年度工作总结五篇.pdfVIP

人事行政年度工作总结五篇

行政部将为公司整体利益和开展做出应有的奉献，尽最大的努力使公

司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长

和开展，酷制造天会更好!那行政人员年度总结怎么写呢下面是整理

的一些关于行政人员年度总结的文章，欢送参考和借鉴,希望对你有

所帮助。

行政人员年度总结1

20__年，在公司领导的正确领导及鼎力大举支持下，在兄弟部门的

鼎力大举协作下，应对剧烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕治

理、效劳、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联

系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任

务作出了进取奉献。现将一年来的工作情景汇报如下：

一、认真履行职责，抓好内部治理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项治

理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了

考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作根本

实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展

制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的

监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员

工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域

清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化效劳意识，为公司和客户供给优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效

劳、为客户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到

了以下三点：一是进取完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导

的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作

任务根本做到了及时处理及时反响，当日事当日清。二是想方设法搞

好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力

求研究在前、效劳在前，异常是采购、办公耗材管控及办公设备维护、

保养等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他

部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。三是认真做好客户联谊会

准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好

客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客

户进行一次回访，保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事治理，为公司搞大大好人才招聘和培训。

一是进取为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求，今年以来，

行政部按照公司领导的指示，屡次参加人才市场招聘会，为公司招聘

员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素质，以更好地适

应市场竞争，我部进取配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企

业开展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之

中，鼎力大举加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组

织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提

升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的缺乏

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的鼎力大

举协助下，行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但

仍存在着很多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行政部

工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由

于本领有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有

些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而

对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，

由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，

轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20__年工作方案

20__年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续

围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强

治理，改善效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政

部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献!下

头根据本年度工作情景与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋

势，行政部方案从下几个方面开展2012年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，

强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充

分调开工作进取性，使公司后勤效劳治理