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人事管理制度
人事管理制度
目录
第一章总则1
第二章人事管理1
第一节人事权限1
第二节编制2
第三节组织架构2
第四节入职3
第五节异动3
第六节人事档案5
第七节劳动合同6
第八节沟通渠道8
人事管理制度
第一章总则
一、为规范公司人事管理,特制订本制度。
二、本制度适用于公司所有员工。
第二章人事管理
第一节人事权限
三、层级设置
高层管理中层管理基层管理员工
主管文员
专员工人级
总经理总监经理主任班组长内勤
副主任
四、层级设定
(一)高层管理人员:总经理。
(二)中层管理人员:总监。
(三)基层管理人员:经理/主管/主任/副主任。
五、人事权限管理
(一)中层及以上管理人员的招聘、异动、任免及薪酬管理由集团分管副
总裁/总裁审批。
(二)经理级人员(含主持工作的主管)的招聘、异动、任免及薪酬管理
由集团人力资源部或总裁授权人审批。
(三)主管级及以下人员的招聘、异动、任免及薪酬管理由公司总经理批
准,报集团人力资源部备案。
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人事管理制度
(四)跨企业之间的人员异动由集团人力资源部批准。
第二节编制
六、人力行政部根据各部门工作职责以及岗位的要求进行分析、研究,
共同编制《职位说明书》,作为员工聘用、管理、考评的依据。
七、公司实行定岗、定编、定员管理,在保证正常运营的前提下控制人
力成本。该项工作由人力行政部负责组织各部门讨论并制定组织架构方案、编
制及岗位,报公司审核,集团批准后执行。
八、公司严格控制编制,因发展需要增加编制的,由用人部门提出需求,
人力行政部审核其增编人员的合理性(包括增编的原因、原岗位人员数量、工
作职责等),提出正确的建议经公司总经理审核同意后,报集团审批。
九、人力行政部依据编制设定,定期对现有人员工作能力、工作态度、
流动率、缺编情况及应储备人力与需求人力进行分析,作为制定人力计划和开
发人力资源的依据。
十、人力行政部在人员管理过程中,发现有员工工作不饱和、存在人浮
于事的现象,一经查实应立即通知部门负责人限期整改。
第三节组织架构
十一、公司组织架构统一使用Visio软件编制,图中含岗位名称和员工
姓名。
第四节入职
十二、应聘人员持《入职通知书》至公司人力行政部办理入职手续,并
提交下列资料:身份证复印件(或户口复印件)、中国农业银行银行卡、学历证
明复印件、体检报告、近期一寸免冠照片3张
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