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2022
与数字时代共舞：
企业与人才发展动态适应性调研
start
©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,2022.Allrightsreserved.
身处数字浪潮下的加速发展期，我们与你共同关注：
卷企业和领导者各自做得如何？是否已成功迈上适应之路？
随着「十四五」规划纲要的提出，数字化转型已经上升为国家战略，为建设数字强国，数
字经济与实体经济的融合日益深化。在这一时代背景下，转型与升级成为了企业发展的趋
首势与必然。
“
清华大学全球产业研究院发布的《中国企业数字化转型研究报告（2021）》指出，近九成
（89.4%）的受调研企业已完成数字化转型的初步建设任务，进入重点突破或全面优化阶
语段。这显示着如今数字技术的应用与升级成为企业发展的必要考虑项，值得我们思考的议
题也将从「要不要做数字化升级或转型」进阶到「如何更好更快地达成数字升级与转型」。
然而，无论企业是应用已经成熟或当下热门的数字技术，亦或是引入未来趋势的新科技
（如人工智能），观其目标不外乎是为企业降本增效或找到业务提升的第二增长曲线，最
终目的都是助力企业持续成长与发展。因此我们知道，企业数字转型，「技术并非目的，
而是达成业务目标的关键手段」。同时我们也能预测未来企业仍会面临各类转型议题（如
永续、生态），基本都需嫁接在数字技术之上，因此企业数字化程度的高低，也意味着未
来的转型速度与竞争力的强弱。
在目前飞速与复杂的变化过程中，时代的进步、企业的转型升级和人才三者之间的关系该
如何齐头并进？会发生怎样的碰撞与变化？这种动态的过程，是这份报告所关心也相信是
你感兴趣的。也期望透过这份调研能发现在数字时代下不断转型的企业，有哪些经验和前
车之鉴可以供各位参考。
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©DevelopmentDimensionsInternational,Inc.,2022.Allrightsreserved.
”
调研对象
C层级高管如公司执行层高管、首席执行官、首席财务管理、首席运营官等
本次调研在中国地区展开，共涵盖15个5%高层领导者处于制定政策位置的高管、高级副总/副总等
12%
行业的350+家不同规模大小、不同成立如基层领导者的上级管理层、部门负责人等
年资
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