房地产 -碧桂园集团管控要点解析 .docx

集团管控要点解析

运营中心(汇编)

目录

前言：梦想中的碧桂园

第一部分：主席的话

第二部分：集团管控

第三部分：区域管控

第四部分：项目管理

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前言：梦想中的碧桂园

这里是社会精英云集的公司

这里是人才施展才华的好地方这里是学习进步的好学校

这里是和谐的大家庭

这里是诚实守信、合法合规经营的公司这里是讲道理、勇于自我修正的公司

这里是公平公正、论功行赏的公司

这里是欣欣向荣、不断总结好经验并付诸实践的公司这里是为全世界建造又好又便宜的房子的公司

这里是社会效益、公司效益、员工效益三丰收的公司这里是被社会高度认可及赞誉的公司

这里是为人类社会进步而不懈努力的公司

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第一部分：主席的话

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做科学的、逻辑思维严谨的管理者

我们应是科学的、逻辑思维缜密的管理者，哪怕是在喜马拉雅山，

只要有人买，有好的效益，我们也去，对比总能找到我们效益最好的项目。

及时将钱用出去买地，

并将新项目在一年内全卖出去，

只要我们每个人都做得很好，我们的业绩、发展不可限量。

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一天代表什么？你知道怎样最快吗？

?不是装修公司定！（1.5个月，2个月，有多少工程量？）

?不是建筑公司定！

?不是绿化公司定！

?自己懂不懂！

?在特定情况下是他们说的对，

?但加多些人呢？每个工作岗位都有人，能快多少？加多些钱呢？

?值不值得这样做？

?如果你有100岁，你过了一天就少了3万6千5百份之一

?如果一个地盘，看投入多少，效益如何

?施工方案如何

?24小时工作，满人工作

?快会浪费材料吗？

?机械费会省吗？

?人工会浪费多少？

?付出是否值得？

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阳光下的收入才心安理得

?有些收入是你光明正大得到的吗？

?你的一生像小偷一样度过吗？

?我去你家偷或抢你怎样看？

?你是见不得阳光的吗？

?钱多少才够？

?受人尊敬并有尊严的生活

?名誉的重要，信用的重要

?努力提升自己，现在的钱用不完，明年还有更多的收入

?我曾每天赚5角钱，干了很久，也没有去获取非法的收入

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如何规划你自己的明天

?事业更上一层楼（社会认可、人生价值、不枉此生）

?收入多一倍以上

?家庭生活的更好

?孩子的榜样与老师

公司期待你做得到以上，

公司的发展有需要，也有足够的空间容得下你们的进步。

?所有人都要通过培训提升水平，包括清洁、门卫，以应对

发展的需要。

永远铭记一条禁令:不能做违法的事！

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共同期待梦想成真的那一天

?年少时，

?站在波光粼粼的小溪旁，

?梦想着梦想，

?这很棒，但更棒的是，

?奋斗一生，

?在生命的尽头说一句，

?梦想是真实的……

?期待公司与大家一起努力，

9?共创辉煌明天！

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第二部分：集团管控

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最佳效益

“能做到，又有最好的效益，为什么不好好策划？”

——杨主席

一切以最佳

一切以最佳资金运作为目标

主席的

主席的

“三最”指示

实现

实现最快时间达到最佳效益的去化率

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六点要求

不做

不做违法的事情

严谨

严谨的逻辑思维

主席的六点要求不浪

主席的六点要求

不浪费点滴时间

知道利益最大在哪

知道利益最大在哪

知道自己的责权利

知道自己的责权利

能发现问题解决问题

能发现问题解决问题

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“1234”指示

主席“1234”指示精神(2014版)

存货存地买地卖房1、所有的存货在今年12月底前尽量前卖出75

存货

存地

买地

卖房

1、所有的存货在今年12月底前尽量前卖出75%；

2、将现存的土地建造适销对路的房子在两年内卖出90%；

3、及时将所有能买地的钱及能借到买地的钱借回来去买有成就共享的地，且真正能够成就共享；

4、当年（一年内）所有的新买地的项目必须实现成就共享，并将所建的房子包括地下室

（100%）尽量全部卖掉。

在保证项目利益最大化的前提下，区域总主导、项目总全程执行，将主席“1234”指示精神与项目的实际情况相结合，灵活运用。

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“1234”指示

在保证项目利益最大化的前提下，区域总主导、项目总全程执行，将主席“1234”指示精神与项目的实际情况相结合，灵活运用，达到最佳效果！

首期开发适销对路产品现金回笼例：

首期开发适销对路产品

现金回笼

预留8-10栋高层产品抵押变现成就共享利益最大化

预留8-10栋高层产品

抵押变现

最佳时期推出

最佳时期推出

凤凰城最后2000亩土地所赚的钱相当于之前8000亩土地所赚的钱！

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“1+3”管理思路说明1个目标3

“1+3”管理思