2024年公司行政部工作总结例文(七篇).docx

2024年公司行政部工作总结例文(七篇).docx

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年公司行政部工作总结例文

在过去的一个月中,中小企业外包服务工作室在____月份取得了显著的成果。各个部门在协同合作下,确保了各项工作的有序进行。以下是对各部门的总结:

宣传部:

提议:鼓励工作室的所有成员参与博文撰写、博客推广、微博转发和贴吧互动,以提升我们的知名度。同时,宣传部的活动应即时在团队群中分享,以获得更广泛的宣传支持。

培训部:

建议:制定详细的培训计划,并提前通知各培训内容的主讲人。目前应着手进行培训准备工作。

人力资源管理部:

财务部:

由罗婷婷担任负责人,将____月份和____月份的工作合并进行总结。____月份收到搜门面项目的____元收入。____月份,工作室的运营成本为____元,剩余____元。____月份的支出主要涵盖新员工招聘和岳麓山活动,总计费用____元,剩余____元。____月份软文写作服务收入____元,目前工作室的总资金为____元。

行政管理部:

目前行政工作分为考勤管理和会议记录两部分。刘兴繁负责会议记录,确保每次会议和培训内容均有详细记录。李玉负责考勤管理,主要职责是监督人员出勤情况、请假事务及项目考核。

建议:关于考核工作,这是一个关键任务。建议市场部部长陈宇婷也参与项目管理,与各部门紧密合作,由她负责制定、发布和总结考核安排,以提高效率。而李玉可专注于日常考勤管理。

培训中发现的问题:

1.讲解内容不够深入

2.部分成员对工作目的理解不足

3.场地选择有待改进

4.缺乏激发团队积极性的措施

(我们将对这些问题进行集体讨论并解决)

工作室仍在持续发展中,仍有许多环节需要完善。作为行政部部长,我承认自己在某些方面做得不够好,未能充分调动大家的积极性。我诚挚欢迎各位同事随时指出我的不足,我将虚心接受并改正。此外,我有以下几点建议:

1.招新完成后,应迅速安排人员值班,并确保各项目人员配置到位,正式启动所有业务运营。

2.今后的会议和培训,所有参与者应佩戴工作牌,并建立室规及奖惩制度。

2024年公司行政部工作总结例文(二)

在人力资源紧张的情况下,确保每位员工都能主动承担工作责任,以维持公司各项业务的正常运行。新的一年象征着新的起点、新的机会和新的挑战。随着“九千年冰川泉水”企业标准的正式发布,我们面临的压力与动力并存,我们决定再接再厉,勇敢面对新的挑战。在____年,行政部将着重从以下几个方面开展工作:

1、优化公司制度,积极推进管理规范化。成功的企业基于卓越的管理,而卓越的管理源于优质且完善的制度。随着公司的持续发展,建立并完善一套健全、合理、科学且符合公司实际的管理制度至关重要,这将是我们____年行政部工作的核心任务,以实现管理的规范化。

2、强化培训力度,完善培训体系。企业的竞争本质上是人才的竞争。目前,公司各部门人员的综合素质有待提升,尤其是部门负责人,他们肩负重任。我们将根据实际需求制定培训计划,以真正意义上为他们提供支持和帮助。

3、协助部门工作,加强团队建设。我们将继续配合各部门,协助处理各类突发事件。____年是公司发展壮大的关键时期,拥有一支团结、富有创新精神的团队是公司持续发展的关键。因此,加强团队建设将成为____年行政人事部工作的重点。正如常说的,“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们在工作中更加细致、增强沟通、提高责任心,我相信公司和员工将不断进步,日益强大。

在过去的一年中,行政部在公司领导的指导和各部门的协作下,成功完成了年度工作任务。主要工作包括:

1、强化制度建设,推动行政办公规范化。我们制定了饭堂、车辆、宿舍、浴室等管理制度,明确了岗位职责和业务流程,使行政管理工作更加有序。

2、优化组织架构,合理配置人力资源。行政部门下设四个小组,明确了各岗位分工,提高了工作效率。同时,加强了对技术性强、事务性工作的管理。

3、强化行政管理,推进规范化建设。我们着重规范了员工行为,加强了办公环境的监管,提升了员工的礼仪素质,营造了良好的办公环境。

尽管取得了一些成绩,但我们清楚地认识到公司行政管理中仍存在人员流动性大、员工素质培训不足、企业文化建设基础不牢固等问题。在____年,我们将:

1、加强学习,提升服务与管理意识,建立完善的考核制度,激发员工积极性,提高综合素质。

2、以制度体系建设为契机,进一步完善各项行政管理制度,提升规范化管理水平。

3、强化员工岗位知识和素质培训,加强职业生涯规划,增强员工归属感和敬业精神。

4、加大内部人才培养,选拔优秀人才,激发全体员工的工作热情和责任感。

通过上述努力,我们期待在____年实现服务管理的全面提升,为公司的持续发展贡献力量。

2024年公司行政部工作总结例文(三)

在公司高层的英明指导及全力支持下,得益于兄弟部门的密切合作,行政部在面对严

文档评论(0)

135****2083 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档