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市政工程危险源辨识及意外事故紧急处理

一、重大危险源的识别

（一）危险源的识别

总承包项目部成立危险源和环境因素辨识小组，负责组织管辖范围的危险源和环

境因素的辨识与评价工作。施工现场的危险源与环境因素由项目总工组织进行辨识，

填写危险源辨识评价表，根据评价结果编制危险源清单，制定控制措施，并报单位安

全和环境主管部门。

1、危险源辨识的范围

（1）在进行危险源和环境因素辨识评价时应考虑过去、现在、将来三种时态及

正常、异常、紧急三种状态。在对某一活动进行危险源辨识时，考虑伤人、伤己、被

他人伤三种情况。

（2）从准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动。

（3）所有进入作业场所、办公场所的人员的活动。

（4）作业场所、办公场所内的所有设备和设施(内部的和外部提供的)。

（5）所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。

2、危险源风险评价

（1）对识别的每一项危险源进行风险评价。当情况发生变化时，重新进行评价，

并根据重新评价的结果采取相应的控制措施。

（2）风险评价采用“作业条件危险性评价法”(LEC法)，专家经验判断等方法。

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不同方法评价结果不一致时，按高风险等级控制

（3）针对重大危险源制定目标、指标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，

满足法规和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。

（4）对一般危险源编制“职业健康安全管理规划”，确定具体的控制措施。

（二）对重大危险源的控制方法

1、制定目标、指标管理方案；

2、制定管理程序；

3、培训与教育；

4、制定应急预案；

5、加强现场监督检查；

6、保持现有措施。

（三）风险控制措施计划评审

1、计划的控制是否使风险降低到可容许水平；

2、是否产生新的危险源；

3、是否是投资效果最佳的解决方案；

4、受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性的可行性；

5、计划控制措施是否会被应用于实际工作中。

二、意外事故紧急处理

（一）现场意外事故处理

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1、工地突发因重伤、死亡事故，项目部必须立即组织抢救人员，保护现场，并

以最快方式向公司安全监督部门和省安全监督站报告简要情况。

2、如认定重伤的死亡事故，由项目部负责保护事故现场，绘制事故现场平面图、

立体图、并提供有关资料。

3、由经理部安全填写事故快报。

4、各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。

5、重伤调查事故由项目经理部组织事故调查组，并在10天内提出事故报告报公

司安全监督站。

6、轻伤事故由安全调查分析并报告。

7、机械事故报工程管理部，因机械事故伤及人员的，报机械部门的同时报公司

安全监督站。

8、经理部发生重伤事故，主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通

报事故经过、原因，提出改进措施，吸取教训，强化安全生产管理，预防同类事故重

复发生或其他事故的再发生。

9、如事件发生在夜间，须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。

（二）工伤事故的应急处理

1、因工发生伤亡事故的应急处理

（1）必须根据具体受伤部位