企业QC小组降低从MD进出MEC的次数从而降低造成的部件损坏和工伤成果汇报.pptx

飞虎队QC进展汇总;小组简介;题目选定矩阵;选题背景

很多同事为了方便会直接从M/D的这个门打开直接进入MEC，开完的同事没有及时的关回去，后果导致很多人走过去没留意而发生工伤。

如果这个门开关不正确，也会导致这个门上的零部件的损坏。; 各机型M/D进出MEC的小门;工伤事故案例;飞机编号

发生的问题;整理数据，计算累积数与累积比例;（个）;目标设定：

选题名称：降低非正常途径从MD进出MEC的次数

目标值

1.把什么：非正常途径从MD进出MEC的次数

2.多少程度：从2个月的10次减低到3次

3.到什么时候：20XX年12月底

;目标设定：

选题名称：降低门开启未盖回的次数

目标值

1.把什么：门开启未盖回的次数

2.多少程度：从2个月的5次减低到2次

3.到什么时候：20XX年12月底

;活动计划;非正常途径从MD进出MEC的次数多;门开启后未关回次数多;人员宣传;手顺5：对策研讨及实施;采取对策方案;采取对策方案;手顺6：效果确认;手顺6：效果确认（整体效果）;手顺6：效果确认;通过降低进出次数和自动防呆及时盖回措施，改善前后比较，每个月可降低一架B747/B767E/EBAYACCESSPNL零部件损坏的潜在收益。;1.降低E/EBAYACCESSPNL零部件损坏以及工伤的发生率，减少了客户的成本，从而降低部门工伤率指标。

2.通过本次改善活动，圈员通过问题解决的7个手顺以及QC工具的原理和运用有了初步的理解，才使得本次的改善成果有明显的利用价值。

;1.操作对象：针对进入机库且由A5班组参与维修的飞机

2.时间：从飞机进机库到出机库时间段

3.操作要求：

3.1拆除飞机E/EBayAccessPanel

3.2根据机型安装对应的替代盖板

3.3做好警示标示

3.4增加必要的照明

3.5监督与提醒

3.6出厂前拆除替代盖板并安装E/EBayAccessPanel盖板

3.7检查并清洁替代盖板，归还仓管员保管

;反思与总结;QA