无线城市基础设施建设专题.ppt

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无线城市根底设施建设专题;目录;无线城市的意义及分公司相关要求;无线城市工程启动概况;总部对无线城市建设的具体要求;无线城市涵盖的主要工作内容;外围平台;二、业务运营;三、业务合作;四、网络建设优化;省市协调及地市工作主要是省公司根据总部的要求及无线城市总体规划,指导协调各地市开展本地业务的资源引入、业务创新、审批及运营等各类工作

省公司根据总部的要求扎口管理省内无线城市应用的开展需求和开展规划;

地市侧重资源引入、宣传推广及本地应用的创新拓展等;;;目录;无线城市的承载平台参照现有苏州生活网,建设全省统一的承载平台〔WWW+WAP〕,分公司现有13套掌上城市〔WAP〕平台全部纳入省平台,负责承载不在集团明确的50项应用,但具备本地特色、独特、创新的地市级应用;

无线城市建立省、市两级管理体系,省公司负责统一管理、规划,市公司负责运营;

因集团公司9月份要验收无线城市,按照正常设备请购流程,时间无法保证,考虑到公司现有个性化效劳门户平台尚有少量硬件充裕,可以满足无线城市的要求,拟借用个性化效劳门户局部硬件用于搭建无线城市试点平台;;;无线城市应用聚合规划;商盟商城整合规划:将商盟商城整合至无线城市购物消费频道;无线城市应用的三种主要聚合方式;目录;*;;;;;*;目录;;指标体系;指标体系-应用指标;指标体系-应用指标〔2〕;指标体系-网络覆盖指标;指标体系-质量指标;指标体系-用户指标;;评估细那么〔1〕;评估细那么〔2〕;评估细那么〔3〕;评估细那么〔4〕;相关要点;商务模式

信息源如不能免费获取,可采用置换、买断、分成模式,局部合作,省公司已有商务模式规定的,执行原规定〔如家信通〕;没有的按照新规定执行〔最高不超过25%〕。;相关要点;方案及分工〔资源引入局部〕

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