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2023急救个人年度工作总结

急救个人年度工作总结篇1

20xx上半年来，在公司领导及部门领导的关怀支持下，在其他同志的配合与帮助

下，我立足本职，扎实工作，对照既定的工作计划和量化考核细则，积极主动，强

化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务。

一、工作完成情况

1、遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确

自己的工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，

服从领导，随叫随到，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作

的正常开展。

2、恪守安全第一的原则，确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全，我严

格遵守市局（公司）车辆管理相关规定，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。

认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝

了任何安全事故的发生。

3、爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身

光洁。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车

辆在行驶中不出现故障，增强安全性。另外，我还认真学习汽车知识，掌握汽车的

基本结构和工作原理。在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。

4、科学驾驶，节约油料。为了节约燃油，我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线，

少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行

车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。

二、工作中的不足及今后的发展方向

20xx上半年将过去，下半年即要来临，回顾上半年来的工作，看到了成绩也发现

了不足。这主要表现在：

1、在工作中，遇到疑难、遇到挫折，时而出现毛躁、畏难情绪。

2、工作中，细小环节的处理能力有待加强，可能会因为粗枝大叶的行为习惯影响

工作。

在以后的工作中，我将更加严格要求自己，加强自主管理的意识，全心全意完成好

每一项工作任务，在确保行车安全的基础上，继续坚持安全行车，不开溜号车，不

开情绪车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理，

杜绝事故发生的可能。

急救个人年度工作总结篇2

一、强化内涵建设，夯实发展基础

一是建章立制，建立健全中心各项规章制度和操作规程，经过一年多的运行与摸索，

中心修定了《市紧急救援中心管理制度》、制订了《九江市紧急救援中心驾驶员车

辆管理暂行规定》、《九江市紧急救援中心宣传管理办法（试行）》、《九江市紧

急救援中心急救工作预案》、《院前急救规范用语》、《九江市紧急救援中心院前

急救病历书写基本规范（试行）》、《急救箱药品通用配置》、《急救箱器械通用

配置》、《九江市紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件，做

到按制度办事、用制度管人。

二是组织建设。在中心正式班子尚未配齐的情况下，根据中心发展需要，成立了宣

教科和特勤科并补充了部分工作人员，大力促进中心的宣教培训工作，提高院后服

务能力，确保各项工作顺利开展。

三是维护稳定工作，中心成立了安全、稳定工作和突发公共卫生事件应急处置领导

小组，由主要领导任组长，各网点医院应急队选派专业技术人员组成，做到了指“

挥协调、分工明确、责任到人”。中心还签订了综治、安全生产、信访维稳、计划

生育工作责任状，防患于未然，半年来未发生一起综治、安全生产等事件，中心还

开展了“急救安全年”活动，所有职工都在安“全生产倡议书”上签了名。

四是参观学习，交流经验。为了使中心管理人员学习兄弟省市经验、开拓视野，拓

宽管理思路，中心分别组织人员赴南昌、萍乡、安徽马鞍山等急救中心参观学习，

增强克服困难的信心，让他们满腔热情投入到管理工作中去。

五是扩大固定资产投资，增强中心核心竞争力，中心申请的负压救护车已经投入使

用，另外，中心还自筹资金购买一辆普通型救护车，目前已进入政府采购程序。

二、加强分站管理，提高急救水平。

经过去年一年的急救分站建设，我们已近初步建成了以紧急救援中心为核心，以急

救分站为枢纽、以网络医院为基础的急救网络，按“统筹规划、整合资源、提高效

能、科学定点、合理布局”的原则，积极开展院

前急救服务，目前，对急救分站的规范与考评是当前的的主要任务，为此，中心组

织了市内五个分站的医护人员进行了一次“三基”理论考试，并将考试成绩通报到相

关网络医院，得到了医院领导的重视，取得了良好的监测效果，另外，针对分站，

中心还出台了多个文件进行规范管理，中心还将配合省卫生厅举办九江市首届急救

技能大赛，目前该活动正在进行之中。

三、全力做好医疗保障工作

中心在做好日常急救工作的